-------訪金州環(huán)境集團(tuán)總裁蔣超
作為行業(yè)的先行者，2009年初，面對金融困境，金州集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁蔣超曾向中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)記者表示，金州集團(tuán)將潛心修行，練好內(nèi)功。相信一定可以度過難關(guān)！
果然，2009年底，金州環(huán)境集團(tuán)傳來牽手安博凱基金的消息，成為行業(yè)矚目的焦點(diǎn)。
2010年，成功實(shí)現(xiàn)融資的金州環(huán)境集團(tuán)股份有限公司，將如何重現(xiàn)風(fēng)采？近日，中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)記者對蔣總進(jìn)行了專訪。
金州環(huán)境集團(tuán)總裁 蔣超
一．成功引入戰(zhàn)略性資本，固廢處理成為發(fā)展重點(diǎn)
談到引入安博凱基金的情況，蔣總說，此基金的投入共分為兩部分，一部分將可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)變?yōu)楣杀荆涣硪徊糠值淖⑷胭Y金將全部用于固廢項目。
據(jù)蔣總介紹，早在2008年底，安博凱基金就已介入金州環(huán)境集團(tuán)的引資計劃，經(jīng)過一年來的跟進(jìn)，雙方最終達(dá)成合作協(xié)議。
從此次注入資金的走向即可得知，固廢處理將成為金州環(huán)境集團(tuán)今后業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。蔣超表示，中國固廢行業(yè)尚處起步階段，固廢市場需要逐步開發(fā)。蔣總透露，就金州環(huán)境集團(tuán)資產(chǎn)的收入而言，固廢已大于水務(wù)。
二．20年固廢領(lǐng)域闖蕩 成就顯著得益于前瞻與執(zhí)著
2010年是金州集團(tuán)從事固廢領(lǐng)域業(yè)務(wù)的第21個年頭。
20世紀(jì)80年代后期，在整個社會尚在急切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時候，留美歸來不久的蔣超先生就已早早看到了環(huán)境行業(yè)發(fā)展的先機(jī)，組建了金州集團(tuán)。蔣總坦言，那個年代的中國充滿機(jī)會，選擇環(huán)境行業(yè)，是著眼于長期打算。
蔣總回顧說：“關(guān)于垃圾焚燒項目，我們介入的是很早的。金州集團(tuán)從1989年就進(jìn)入了垃圾處理領(lǐng)域，我們談判了一個利用奧地利政府貸款做的堆肥項目。1991年我們開始跟蹤珠海的垃圾焚燒項目。1995年我們參與了中國第二個垃圾焚燒項目，即上海浦東垃圾焚燒項目。1999年我們參與了上海浦西垃圾焚燒項目。”
有了多年經(jīng)驗積累的金州集團(tuán)，于1997年開始跟蹤北京高安屯垃圾焚燒發(fā)電廠項目，2003年金州接手整個項目。北京高安屯垃圾焚燒發(fā)電廠在2008年7月試運(yùn)行，并于2009年4月正式上網(wǎng)發(fā)電，成為首都北京第一個垃圾焚燒項目。
“高安屯垃圾焚燒發(fā)電廠單線處理規(guī)模為800噸/日，是亞洲單線處理規(guī)模最大的垃圾焚燒項目。”蔣總說，“項目共有兩條線，日處理規(guī)模達(dá)1600噸，目前可處理朝陽區(qū)生活垃圾的近50%。”蔣總指出：金州能在固廢處理領(lǐng)域提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，是行業(yè)內(nèi)少有的幾家企業(yè)之一。北京金州安潔廢物處理有限公司，運(yùn)行著目前中國最好的醫(yī)療焚燒處理線。
也正是由于20年來的持之以恒，金州集團(tuán)在“2009中國固廢十大影響力企業(yè)評選”中金榜題名。
對于行業(yè)給予金州集團(tuán)在固廢領(lǐng)域的努力探索和執(zhí)著經(jīng)營的認(rèn)可，蔣總表示欣慰和感謝。
蔣總歸納道：金州集團(tuán)在固廢領(lǐng)域的核心競爭力，是通過不斷摸索而積累的行業(yè)經(jīng)驗、是通過堅持實(shí)踐而匯集的運(yùn)營優(yōu)勢。同時他也指出，人才和技術(shù)是企業(yè)在固廢領(lǐng)域發(fā)展中的瓶頸。據(jù)蔣總介紹，金州集團(tuán)正在抓緊人才培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
三．2010年力求夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步前進(jìn)
蔣總將工作視為最大興趣，投入了極大精力。一般人的工作時間為8×5=40小時/周；而蔣總的作息卻為12×7=84小時/周。 “我堅信，成功和努力成正比！”蔣總流露出十足的信心。
回首金融危機(jī)帶給金州集團(tuán)的重大影響，蔣總坦言，此前并沒有預(yù)測到金融危機(jī)對于資本市場的沖擊力度會如此之大。他笑稱：難怪業(yè)內(nèi)有人說“金州集團(tuán)起了個大早，趕了個晚集”。
但遭遇的坎坷不也正是一筆正在積累的財富嗎？正如蔣總所言，作為一個成功的企業(yè)家，肯定會經(jīng)歷挫折，經(jīng)歷挫折才會更加成功。
如今，2010年的春天，金州集團(tuán)正蓄勢待發(fā)……
我們期待，2010年，金州集團(tuán)的各項業(yè)務(wù)都會有較好的發(fā)展。面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇，蔣總謙虛地表示，金州集團(tuán)將加強(qiáng)管理，繼續(xù)努力練好內(nèi)功。金州集團(tuán)著眼于打造基業(yè)長青的企業(yè)，需要堅實(shí)地打好基礎(chǔ)，力求穩(wěn)步前進(jìn)。
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