“垃圾是放錯了地方的資源”，在從事6年廢品回收的“破爛王”蘭亞軍看來，如何從這些“資源”中獲得最大利用率一直是他追求的目標。經(jīng)過前期精心策劃，蘭亞軍正嘗試著將美國“再生銀行”的垃圾回收運作模式引入社區(qū)，將這些垃圾資源變成實實在在的經(jīng)濟效益。
“我花錢來買你家的垃圾，當然得有個條件，你得把你家的垃圾進行簡單分類。”在蘭亞軍試點的貴陽市振華社區(qū)，他帶領(lǐng)團隊利用自建的電子商務(wù)網(wǎng)站對社區(qū)居民進行會員制登記，并發(fā)放紅、綠、黑三種不用類別的垃圾袋，通過掃描垃圾袋上的條形碼對垃圾分類情況進行統(tǒng)一管理。
“我們每月花15元錢購買每戶居民家中產(chǎn)生的剩菜剩飯、塑料、紙殼等分類后的垃圾，每兩天進行一次清運。算下來每天每戶投入5角錢，但垃圾回收利用率提高到了70%到80%。”蘭亞軍說，生活垃圾中餐廚垃圾占40%以上，可以通過后期加工制作有機肥料；可回收垃圾占30%，可以直接拉到廢品收購站進行處理。
記者在現(xiàn)場看到，社區(qū)78歲秦聰和老人將黑色和紅色兩個不同顏色的垃圾袋，分別投進了顏色相對應的垃圾桶里“紅色的是餐廚垃圾，蘋果皮、蔬菜、豆莢等，一個星期得倒四次，黑色的是紙頭、臟一點的東西，這些是不可回收垃圾。家里還有個綠色袋子，裝紙殼、玻璃、塑料瓶等，那是可回收垃圾，一個星期也難得裝滿一袋。”
蘭亞軍說，通過前期宣傳引導，目前社區(qū)已有多一半的住戶參與垃圾分類，分類效果也很好。小區(qū)住戶對記者說，垃圾分類無非是家里多了一個垃圾桶，分類簡單，衛(wèi)生又環(huán)保。
“現(xiàn)在效果完全超出了我的想象，剛開始我擔心有的居民嫌垃圾分類麻煩，具體垃圾該怎么分搞不清楚。”蘭亞軍說，90%的居民都是自愿成為會員，現(xiàn)在的混合垃圾已經(jīng)很少了?，F(xiàn)在有居民反而擔心，這種操作模式是否能長期持續(xù)下去。
“目前的試點并非原創(chuàng)，而是借鑒美國‘再生銀行’成功經(jīng)驗進行實地檢驗。”蘭亞軍說，“再生銀行”是美國一家垃圾回收公司，它將居民、商家、政府都拉進其交易結(jié)構(gòu)。居民將垃圾投入專門的垃圾桶，每月可從“再生銀行”獲得積分，在指定商家消費時能獲得優(yōu)惠；商家借此不僅獲得了更多消費者，也建立了良好的社會形象；政府則節(jié)省了處理垃圾的費用。
和“再生銀行”類似，蘭亞軍的電子商務(wù)網(wǎng)站從2007年開始運營，通過社區(qū)注冊的會員都可以獲得相應的積分兌換商品或現(xiàn)金“有償回收垃圾，雖然錢不多，但這種激勵措施比口頭宣傳低碳環(huán)保更能吸引居民參與垃圾分類，垃圾處理移到了居民家里，垃圾處理的成本大幅削減。”
結(jié)合多年在廢品回收行業(yè)的實踐經(jīng)驗，蘭亞軍認為，只有從源頭上分類投放垃圾，最大限度地變廢為寶和回收再利用，是解決垃圾“圍城”、促進資源循環(huán)利用的最佳出路“以市場行為為主導，今后進一步借助政府支持，在更多社區(qū)實踐就容易得多。”蘭亞軍說，目前正在和專家商榷合作升級餐廚垃圾生產(chǎn)有機肥的技術(shù)支持“盡管目前在試點階段，但大家的支持讓我充滿信心。”（李黔渝)
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