2013年7月，北控水務集團公司（以下簡稱“北控”）與標準水務有限公司（以下簡稱“標準水務”）簽訂“股權交易備忘錄”，以13.5億元人民幣收購其下屬兩個全資子公司，進而收購其在內地持有的36個水務項目。北京華利嘉環(huán)境工程技術有限公司（以下簡稱“華利嘉”）是標準水務的全資子公司，成立于1998年，為客戶提供集投融資、設計咨詢、工程建設、技術研發(fā)、運營管理、裝備制造等于一體的一站式解決方案，業(yè)務遍及山東、河北、陜西等13個省份。
張志剛，華利嘉董事兼首席執(zhí)行官，其行事低調而穩(wěn)健，帶領華利嘉走過了十五年的風雨發(fā)展歷程，踏踏實實走出一條屬于自己的成功之路。華利嘉累積了豐厚的技術、工程及運營經驗，但“重資產”運營模式逐漸成為制約公司發(fā)展的瓶頸，張志剛意識到，戰(zhàn)略轉型勢在必行。此次與北控水務的成功合作，華利嘉終得以“輕裝上陣”，踏上戰(zhàn)略升級轉型之路。
近日，張志剛接受了中國水網記者的采訪，就公司被收購后的戰(zhàn)略轉型構想以及未來技術發(fā)展方向進行了深度交流。交流過程中，卸下“重資產”包袱后的張總神色輕松從容，他表示，“華利嘉終于不為資產所累，可以潛心研究技術、設備和運營之道，這是我選擇和北控合作的初衷，也是公司進一步發(fā)展的必然選擇”。
北控收購標準水務——合作共贏
中國水網：2013年7月，北控以13.5億元成功收購標準水務水務資產，對華利嘉未來發(fā)展有哪些利好影響？
張志剛：此次與北控的合作，我認為是一個明智之舉，雙方實現了合作共贏。雖然近年來環(huán)保產業(yè)利好政策不斷，但資金、資產始終是制約民營環(huán)保企業(yè)發(fā)展的瓶頸。北控屬于國有企業(yè)，資金雄厚，且已形成規(guī)模化、品牌化效應，本次與北控的合作使華利嘉擺脫了重資產壓力的束縛，有利于發(fā)揮華利嘉多年積累的技術、工程建設和運營優(yōu)勢及經驗，加速公司運營模式從重資產、輕技術向輕資產、重技術的轉變和升級。
而對于北控來說，此次收購的水廠運營狀態(tài)較為成熟，經濟效益穩(wěn)定，收購風險小，使其快速擴大了市場占有率，實現了運營水量的大幅增長，有利于北控核心業(yè)務及經營范圍的擴展，符合其發(fā)展戰(zhàn)略。
華利嘉戰(zhàn)略轉型——綜合環(huán)境服務商
中國水網：華利嘉未來進行的戰(zhàn)略轉型方向是什么？為什么會選擇這樣的轉型方向？
張志剛：中國環(huán)境服務業(yè)的發(fā)展經歷了四個核心轉型階段：第一階段是以設備制造業(yè)為核心，第二階段是以工程建設為核心，第三階段是以投資運營為核心，第四階段以綜合環(huán)境服務業(yè)為核心。
我認為，民營環(huán)保企業(yè)在資產運營方面劣勢明顯，而且從發(fā)展的角度來看，輕資產的技術服務型公司更適合在目前市場環(huán)境中生存和發(fā)展?；仡櫲A利嘉十五年來的發(fā)展歷程，技術服務和設備制造是華利嘉的創(chuàng)業(yè)基石，工程建設和投資運營是華利嘉發(fā)展壯大之根本，而在未來，華利嘉將繼續(xù)順應市場發(fā)展趨勢，抓住機遇，向著技術創(chuàng)新型綜合環(huán)境服務商轉型。
中國水網：圍繞華利嘉的戰(zhàn)略轉型，公司業(yè)務板塊將會怎樣相應進行調整呢？
張志剛：華利嘉目前的業(yè)務板塊主要包括投資運營和第三方技術服務類業(yè)務，其中投資運營占90%左右，第三方技術服務約占10%。隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的調整，未來將潛心研發(fā)核心技術及工程，走“輕資產”的道路，因此未來投資運營比例將下降至20%以下，第三方工程和技術服務則將提升至80%以上。
探索核心技術路線——污泥干化、工業(yè)園區(qū)廢水處理
中國水網：華利嘉正處在向著技術創(chuàng)新型綜合環(huán)境服務商轉型期，目前公司的核心技術路線有哪些？
張志剛：目前，公司主要開展污泥深度處理、工業(yè)園區(qū)廢水處理、微生物強化污水處理、水資源回用及深度處理、小城鎮(zhèn)一體化污水處理和合同能源管理六大技術發(fā)展方向，其中污泥處置的太陽能干化和工業(yè)園區(qū)高難度生物降解污水處理是現階段的兩大重點核心技術。
太陽能污泥干化處理是污泥處理工藝的一種創(chuàng)新方法，它不是以污泥的最終處置為目的，更不是像人們想象的那樣簡單的將污泥在太陽下晾曬，而是通過太陽能干化處理，使干化后的污泥實現資源利用。它與傳統(tǒng)的熱干化技術相比，其優(yōu)點主要在于能耗小，運行管理費用低，處理后污泥體積減少可達3～5倍，系統(tǒng)運行穩(wěn)定安全，環(huán)境協調性好，可同時解決污泥存儲的需要，利用可再生能源，滿足可持續(xù)發(fā)展的需求。
工業(yè)園區(qū)廢水水質極為復雜，進水經常伴隨各種高難度處理的污染物質，處理難度大，華利嘉在實際運作中摸索出了一套針對工業(yè)園區(qū)廢水的綜合處理工藝及集成技術，根據不同水質及處理要求，為客戶量身定做，因地制宜地推薦極具性價比的廢水處理工藝。
環(huán)境污染治理新思維——“中醫(yī)診斷”
中國水網：此前，您談到了環(huán)境污染治理的“中醫(yī)診斷”概念，具體是指什么呢？
張志剛：中國城市區(qū)域化特征明顯，而且每個城市污水都混合著如石化、造紙、印染或化肥等各式各樣的工業(yè)廢水以及生活污水。這就需要我們如中醫(yī)通過望、聞、問、切四診法來深入探求病因、分析病理、判斷病癥、制定療程一樣，不僅僅是調研表面的污染情況，更需因地制宜，針對不同的污染情況、不同的水質將不同工藝技術進行優(yōu)化整合，開出不同的系統(tǒng)治理“藥方”。
我認為，環(huán)境污染治理的“中醫(yī)診斷”是新型的科學發(fā)展理念，華利嘉根據這一理念，創(chuàng)新發(fā)展區(qū)域環(huán)境綜合治理一站式解決方案，綜合、徹底地治理地方的環(huán)境污染問題，推動區(qū)域經濟的可持續(xù)發(fā)展。
華利嘉以技術服務為核心發(fā)展方向，始終將“科技創(chuàng)新”放在發(fā)展的首位。中國水網總編、清華大學環(huán)境學院環(huán)保產業(yè)研究所所長傅濤表示，華利嘉創(chuàng)造了從“重資產”型企業(yè)向技術創(chuàng)新型綜合環(huán)境服務商轉型升級的典范，順應了市場發(fā)展方向，市場前景十分廣闊。
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