“首屆全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”于2015年11月25日-27日在北京召開。錦江集團(tuán)總經(jīng)理王元珞出席并演講。以下是演講全文：
非常感謝大家，今天我是懷著一顆感恩的心來到世華智業(yè)和商界傳傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦的“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”，為什么呢?所有前面演講的嘉賓都是董事長、創(chuàng)業(yè)人，我是作為職業(yè)經(jīng)理人走到這個舞臺。
我是恢復(fù)高考的第一屆大學(xué)生，畢業(yè)以后有幸留校，在大學(xué)里待了14年，擔(dān)任老師、行政工作。1995年下海，連最后一棟房子都還掉了，什么都沒有，辭職下海，走到了杭州錦江集團(tuán)，我到這里整整20年。剛才主持人介紹是全國民營企業(yè)500強，我可以高興的告訴大家，已經(jīng)連續(xù)三年獲得了全國500強。今年得到了全國500強的342位，這對一個民營企業(yè)來講是多么的不容易。
我在這里主要講社會責(zé)任的堅持，我們在1998年的時候，第一個進(jìn)入到了垃圾焚燒的領(lǐng)域，大家會說你們怎么選擇這個產(chǎn)業(yè)?我有兩個小故事，我們在1987年的時候，中國要搞第一個垃圾電廠，當(dāng)時我們想引進(jìn)國外的技術(shù)，浙江大學(xué)的，是國家的院士，在跟國外的專家談判的時候，發(fā)現(xiàn)了國外有一套很好技術(shù)，最后他說能不能把最好的技術(shù)引進(jìn)我們中國而是不要把普通的技術(shù)引進(jìn)中國，中國起步高就能夠做到更好。但是那個外國人說了一句話，當(dāng)然他以為這個院士沒聽懂，他說中國人花多少錢都不可能給你這個高技術(shù)，我只能給普通的技術(shù)，這句話深深刺痛了老教授的心，回來以后，浙江大學(xué)連續(xù)進(jìn)行研發(fā)，到1993年研發(fā)出了自主知識產(chǎn)權(quán)的流化床垃圾燃燒技術(shù)，適合于我們國家自己用的技術(shù)。但是時間過去了，遲遲沒有辦法落地，到了1997年跟杭州錦江集團(tuán)緊密結(jié)合，我們把自己廠拿出來給他進(jìn)行示范，這樣就奠定了我們走了十七年的垃圾焚燒之路。
第二個故事，我們走過了很多垃圾填埋場，見過了很多城市的垃圾無序化的亂倒，污染環(huán)境，給我們深深的刺痛。中國660個城市，有三分之二的城市被垃圾包圍了，現(xiàn)在農(nóng)村有一億人口，有將近一億噸的垃圾無序亂倒，我們的環(huán)境造成污染，我們的河水、地表水的污染，很多都是因為源頭的垃圾沒處理好。在這樣兩個歷史使命的感覺下，杭州錦江集團(tuán)1998年選擇了垃圾焚燒發(fā)電，同時把它當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)來做，當(dāng)成一個使命來做。這12年來，我們堅持下來，真正堅持承擔(dān)一份社會責(zé)任的壓力。
當(dāng)我們在2002年、2003年的時候投資二十多億建了七個垃圾電廠，但是全面虧損的時候，作為有社會責(zé)任的企業(yè)，你還有能力堅持嗎?這就是對一個企業(yè)的考驗。當(dāng)我們意識到，我們的選擇是為了中國的垃圾的產(chǎn)業(yè)化做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)的時候，我們堅持了。但是如果從賺錢角度來講，我肯定不應(yīng)該選擇環(huán)保，因為環(huán)保1998年做到今年，我們才占到集團(tuán)公司的資產(chǎn)18%的份額。有色金屬、鋁工業(yè)的發(fā)展，這塊整個發(fā)展，從2005年第一條生產(chǎn)線建成，現(xiàn)在每年的銷售收入達(dá)到500個億，占到集團(tuán)總資產(chǎn)的70%，但是為什么堅持?這是一份責(zé)任，這是份理想，這是我們所有做企業(yè)責(zé)任人的一份真正的一種使命。
我是2011年聽了姜嵐昕老師的課，我被他感動了，我要堅持，特別是在這個過程當(dāng)中，受了很多委屈的時候。昨天有企業(yè)家說為什么不能用中國自己技術(shù)，我深有體會，從實驗室技術(shù)，高新產(chǎn)業(yè)化走過來的過程，我們所有的技術(shù)適合于中國的垃圾，但是在國內(nèi)并不是真正的鼓勵，受了很多的委屈，但是我們堅持了。現(xiàn)在我們得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人給予的充分肯定，肯定杭州錦江集團(tuán)為中國的垃圾產(chǎn)業(yè)化做出重大貢獻(xiàn)。
這就是一份責(zé)任，這就是一份使命，做企業(yè)不是為了賺錢，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)不是為了賺錢為主要目的的時候，你的眼光會看的遠(yuǎn)，你的視野會更廣。我很高興得到了兩個榮譽，浙江省在評選事業(yè)企業(yè)家的時候，我們作為職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入到這個公司，但是評了十大事業(yè)經(jīng)理人，我是其中之一，我非常高興，因為我把它當(dāng)成一個事業(yè)在做，當(dāng)成一個使命在做。當(dāng)我們有困難的時候，我們看到的是未來，當(dāng)我們真正堅持不下去的時候，看到的是合作伙伴。所以未來的錦江，我們應(yīng)該是合作的錦江，在互聯(lián)網(wǎng)+時代之下，錦江搭建一個最大的平臺，在這個平臺上，把最好的企業(yè)能夠聚集在一起?，F(xiàn)在我們形成了一種模式，我們在各個城市化進(jìn)程當(dāng)中，很多城市沒有辦法選擇那些最好的企業(yè)，他也沒有辦法去判斷一些企業(yè)的責(zé)任心，在這個情況下我們想搭建一個平臺，在這個平臺里面，使我們每一個最好的細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，大家聯(lián)合起來，形成一種合力，給我們的城市帶來一片藍(lán)天，一片綠水，帶來新的盈利模式。這是我們錦江要做的，所以說錦江的努力沒有白付出，錦江得到了最受城管部門守信的企業(yè)，我們排名第一，所以我非常高興。
我要告訴大家踐行社會責(zé)任不是一件容易的事，社會企業(yè)的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型到社會企業(yè)，你沒有做好心理準(zhǔn)備，沒有做好各方面的準(zhǔn)備，你還是做不到的。所以我們20年走過的路，我的體會非常深，我希望這個經(jīng)驗，我自己的體會能夠給大家進(jìn)行分享，錦江所有走過的路，唯獨一條，為正則剛，有容乃大，做人做事要正，容是包容，在未來發(fā)展過程當(dāng)中，是合作雙贏的平臺，我們大家共同的發(fā)展，為我們中國的環(huán)保事業(yè)盡我們最大的努力。
謝謝大家!
以下是采訪內(nèi)容
王元珞：錦江集團(tuán)總經(jīng)理
記者：本次大會的主題是重構(gòu)”企業(yè)社會責(zé)任和生態(tài)系統(tǒng)“，你覺得企業(yè)的社會責(zé)任是什么?
王元珞：實際上，在企業(yè)自身的發(fā)展過程當(dāng)中，你一定要考慮對社會要做出什么貢獻(xiàn)，對社會做出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)著對政府，對周邊老百姓，對周邊需要幫助的人，你能做什么，這個是非常重要的。
杭州錦江集團(tuán)已經(jīng)有32年歷史了，它每一步走過來，首先它把誠信視作生命，實際上，要做到對社會負(fù)責(zé)任，你首先要做到誠信，如果一個企業(yè)連誠信都沒有，就談不上對社會負(fù)責(zé)任。
第二個我覺得企業(yè)的社會責(zé)任，應(yīng)該在自己的產(chǎn)業(yè)、行動中去體現(xiàn)出來，比如說我們早在九七年，就做資源綜合利用的電采，就是對廢棄物的一個處理，特別是在垃圾焚燒這一塊，我們發(fā)現(xiàn)用國外的技術(shù)特別昂貴，國內(nèi)將近2/3的城市被垃圾包圍的這樣一個情況下，我們迫切需要找到一個適合中國垃圾現(xiàn)狀的技術(shù)，我們采用浙江大學(xué)的一個技術(shù)，走過了工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，然后再全面提高、推廣的四個階段，堅持十七年，如果沒有責(zé)任和事業(yè)心，我相信我們團(tuán)隊不能堅持到今天。
承擔(dān)社會的責(zé)任，實際上是每個公民應(yīng)該做的事情，作為企業(yè)來講，它的能量稍微大一點，它可以通過企業(yè)的運作當(dāng)中來體現(xiàn)對社會的責(zé)任，那這種社會責(zé)任才是真正的強大。一個企業(yè)真正把社會責(zé)任做成己任的時候，那么，企業(yè)可能在發(fā)展過程中看得更遠(yuǎn)、更高，能更加的感受到一種雙贏。
未來的發(fā)展，包括互聯(lián)網(wǎng)+的這個時代，實際上就是一個合作的平臺，大家為了一個同一個目標(biāo)承擔(dān)起社會責(zé)任，當(dāng)然，你承擔(dān)社會責(zé)任的同時，你企業(yè)也要發(fā)展，實際上，企業(yè)做不好，也談不上對社會的責(zé)任，所以兩者是緊密結(jié)合的。
記者：你覺得應(yīng)該構(gòu)建一個怎樣的生態(tài)系統(tǒng)?對此，你覺得應(yīng)該做些什么?
王元珞：我們錦江強調(diào)一個美麗的環(huán)境，美麗的生活，以及給老百姓還一片藍(lán)天，一片綠地，一片我們真正的綠水，那么在這樣的情況之下，作為我們環(huán)保人，就要承擔(dān)起這份責(zé)任。
那么在這個環(huán)保的過程中，可能很多企業(yè)對這個環(huán)保理念的認(rèn)識還沒有達(dá)到一定高度，實際上我們國家提了很高的一個高度，老百姓也深深感受到了環(huán)境的重要性，所以在這個大環(huán)境、大家的意識下，我覺得這是一個非常好的一個契機。但是作為一個環(huán)保的企業(yè)角度來講，在過程中反而可能會更加嚴(yán)格去要求，老百姓可能不理解地去指責(zé)，但作為環(huán)保企業(yè)，就應(yīng)該有這份責(zé)任去做好這一塊。
那么像這次的這個全球企業(yè)家生態(tài)論壇，從另外一個角度來講，也給大家講明白，你承擔(dān)社會責(zé)任，不是說去捐贈，去做慈善，而是把自己的企業(yè)，怎么樣在過程中做到資源的綜合利用，做到真正的能夠環(huán)保達(dá)標(biāo)，對我們的環(huán)境和老百姓都帶來更和諧的一種真正的氛圍。
記者：2015年被稱為中國的“危機年”、“破產(chǎn)年”，錦江目前遇到的最大問題是什么，如何解決的?
王元珞：錦江集團(tuán)有三大領(lǐng)域：環(huán)保、有色金屬、化工，在今年的這種寒冬季節(jié)，以及新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行，也遇到了一些問題。我相信主要還是應(yīng)該自己去應(yīng)對，因為錦江集團(tuán)從83年走到今天，我們在大浪淘沙過程當(dāng)中，經(jīng)歷過很多次了，不是說只有這一次，那么在這么多次中，它還存活，一定有它的道理。
當(dāng)然在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，我覺得對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，特別是我們實體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)還是沖擊比較大的，所以我們在2012年就提出了內(nèi)部的組織創(chuàng)新，這幾年也給大家搭建了平臺。
企業(yè)未來的發(fā)展，路還是挺多的，也是挺長的，我覺得關(guān)鍵的是自己要有危機感，始終感覺到自己還在這個社會當(dāng)中，你怎么樣才能生存，去尋找這個生存的空間，我比喻成我們相當(dāng)于懸崖陡壁上的一顆小樹，那么這個小樹的成長，就在尋找它自己生根發(fā)芽的土壤，那么這個過程不能等、不能靠，只有自己去變、去適應(yīng)，才能真正的尋找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。
記者：錦江接下來的發(fā)展規(guī)劃是什么呢?
王元珞：我們的環(huán)保這一塊，現(xiàn)在我們的垃圾電廠在全國已經(jīng)很多了，我們的日處理能力實際上已經(jīng)達(dá)到四萬多噸了垃圾，目前來講，排在全國第一位。那么未來的發(fā)展不是簡單的去增加垃圾電廠，而是怎么樣給政府提供一個更好的服務(wù)群體，幫助政府解決那些廢棄物的處理問題，去建設(shè)一個垃圾收運的市場化體系，這個是我們未來的發(fā)展方向。第二個方面，我們看到農(nóng)村很多垃圾，包括小城鎮(zhèn)，那么，對中小城鎮(zhèn)垃圾資源化利用、無危害處理，也是未來的一個方向。第三個方面是要走出去，給發(fā)展中國家垃圾的處理盡一份力。
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