依靠自主品牌撐起風(fēng)電一片藍(lán)天
2006年10月21日，沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司研制的中國(guó)首臺(tái)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備出廠之時(shí)，在場(chǎng)的專(zhuān)家學(xué)者曾表示：華創(chuàng)的崛起，標(biāo)志著中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)力機(jī)組技術(shù)發(fā)展達(dá)到了新的高度，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)兆瓦級(jí)機(jī)組完全自主品牌從無(wú)到有的跨越。
公司董事長(zhǎng)趙炳勝說(shuō)，在企業(yè)成立之初，華創(chuàng)就制訂了自主創(chuàng)新的前瞻性發(fā)展策略，秉承“自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神。到目前為止，華創(chuàng)已經(jīng)擁有了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利，在多項(xiàng)關(guān)鍵性核心技術(shù)上取得了重大突破，作為國(guó)家“863”計(jì)劃成果、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的華創(chuàng)兆瓦級(jí)以上240小時(shí)試運(yùn)行的整體技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。
通過(guò)專(zhuān)利打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是華創(chuàng)風(fēng)能得以取得跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。由沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目之一的1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組，在競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并可在變化風(fēng)速條件下獲取最大能量。而且發(fā)電機(jī)齒輪箱等四個(gè)核心部件方面，完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)了中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能搶占制高點(diǎn)
根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，2010年我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到500萬(wàn)千瓦，風(fēng)電機(jī)組要達(dá)到70％國(guó)產(chǎn)化率；到2020年風(fēng)電裝機(jī)累計(jì)達(dá)到2000萬(wàn)千瓦。這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)給風(fēng)電設(shè)備制造廠家展示出了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。風(fēng)電機(jī)組制造市場(chǎng)每年可形成200億元到400億元的需求規(guī)模。
據(jù)專(zhuān)家介紹，沈陽(yáng)華創(chuàng)風(fēng)能有限公司生產(chǎn)的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，符合世界先進(jìn)風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，特別符合中國(guó)地理環(huán)境和風(fēng)力資源分布特性，具有完全獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。既考慮到北方地區(qū)要求，研制出能耐零下30攝氏度及其以下氣溫的低溫型機(jī)組，又考慮到沿海地區(qū)要求，研制出具備三防措施（防鹽霧、防濕熱、防霉毒）的沿海高溫型機(jī)組。同時(shí)，華創(chuàng)具備了大型電力設(shè)備制造能力、大型電力項(xiàng)目配套與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及開(kāi)展國(guó)際技術(shù)合作等經(jīng)驗(yàn)。
走出了一條產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的成功道路
善奕者謀勢(shì)，提到華創(chuàng)自主創(chuàng)新取得的成功，有兩個(gè)人物至關(guān)重要。一個(gè)是被人稱(chēng)為“趙大膽”的公司董事長(zhǎng)趙炳勝和華創(chuàng)風(fēng)能股東之一的沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)風(fēng)能研究所所長(zhǎng)姚興佳。正是這兩個(gè)人的大膽和堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，打造了今天的華創(chuàng)。
趙炳勝和姚興佳的風(fēng)電情緣既是機(jī)緣巧合。更是一種必然。華創(chuàng)在發(fā)展中采用了一種創(chuàng)新的發(fā)展模式：瞄準(zhǔn)國(guó)家科技發(fā)展目標(biāo)，立足院?？萍純?yōu)勢(shì)，整合企?？萍剂α?，“三點(diǎn)一線(xiàn)”搭建成果轉(zhuǎn)化“金橋”；從重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室到中試基地再到產(chǎn)業(yè)基地，建立完整的從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化鏈條；以原始創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新為內(nèi)核的科技自主創(chuàng)新在風(fēng)能領(lǐng)域遍地開(kāi)花。也正是有了他們的志同道合，才造就了大院大所與大企業(yè)按照市場(chǎng)機(jī)制，共建科技企業(yè)的“雙大合一”模式，走出了產(chǎn)學(xué)研一體的捷徑，使具有資金、市場(chǎng)和理念優(yōu)勢(shì)的企業(yè)與具有人才、科研和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)的院所結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。
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