面對一個需要近2000億英鎊開發(fā)資金的海上風電市場，蘇格蘭做出的選擇之一是邀請潛在中方伙伴入局。
最近幾天，蘇格蘭國際發(fā)展局貿(mào)易與投資總監(jiān)艾倫·麥肯泰先后在北京和上海進行業(yè)務交流，并拜訪了包括上海電力等在內(nèi)的一批有實力的公司。
4月14日，蘇格蘭國際發(fā)展局駐中國代表處總經(jīng)理龍柏金告訴記者，“蘇格蘭希望包括設備制造商和投資商在內(nèi)的中國公司到當?shù)亻_發(fā)海上風電項目。”
風能沙特
在歐洲版圖上，蘇格蘭面積并不大，但卻擁有25%左右的歐洲風能資源，被稱為“風能的沙特阿拉伯”。
據(jù)介紹，蘇格蘭擁有超過90個陸上風電場，其生產(chǎn)的電力超過1.9吉瓦，陸上風能裝機容量占到整個英國的60%。
來自英國可再生能源協(xié)會（原英國風能協(xié)會）的數(shù)字顯示，蘇格蘭還有20個正在建設中的風能發(fā)電場，生產(chǎn)530兆瓦的電力，另外有74個（2,288兆瓦）已經(jīng)被批準，100多個（3958兆瓦）在規(guī)劃中。
“我們非常支持可再生能源戰(zhàn)略，而且也有能力在技術方面給予支持。”艾倫·麥肯泰說，我們希望到2020年時，可再生能源在能源利用中的所占的比例能達到50%，目前的數(shù)據(jù)是25%。
為了達到這一目標，在陸上風能之外，海洋風能成為了蘇格蘭下一階段的開發(fā)重點。
“在蘇格蘭，更大的機會在于海上風能開發(fā)利用方面。到2020年的時候，蘇格蘭海洋風電裝機容量將超過11吉瓦。”艾倫·麥肯泰說。
但這一市場的開發(fā)卻需要巨額資金來撬動。艾倫·麥肯泰指出，“蘇格蘭海洋能源的投資將達到2千億英鎊，這只是供應鏈的一部分。”“我們也希望見一些潛在的投資商，因為這個行業(yè)是一個資金啟動型的市場。”海能可再生能源公司開發(fā)總監(jiān)艾倫·麥凱斯基爾說。
艾倫·麥凱斯基爾表示，該公司已經(jīng)有三個不同的項目在進行，每個項目大約需要投入30億英鎊。“如果沒有借債運行的話，投資回報率在15%左右。如果是負債運行的話，大約是17.5%，10年內(nèi)可以收回投資。”
“我們歡迎中國將海上風能開發(fā)作為其整體可再生能源開發(fā)計劃的一部分。蘇格蘭是中國開發(fā)其海上風能資源的最佳合作伙伴。”艾倫·麥肯泰說。
雙向流動
除了邀請中國公司到蘇格蘭開發(fā)海洋風電，蘇格蘭公司也希望能夠在中國和亞洲市場尋覓到市場機會。
蘇格蘭方面認為，雖然開發(fā)海上風能比開發(fā)陸上風能的初期投資成本高，但其長期優(yōu)勢——包括最低運行成本、更長的渦輪機運行時間、更高更穩(wěn)定的發(fā)電量等——綜合起來超過了其短期劣勢。
在他們看來，中國的海岸線綿延9000多英里，在發(fā)展海上風能方面有巨大的潛力。
蘇格蘭國際發(fā)展局高級執(zhí)行官保羅·歐布蘭表示，風能發(fā)展方面有過剩的問題。但大家都知道，過剩更多的是因為風電離中心城區(qū)比較偏遠。
“就我了解，從福建一直到山東的沿海地區(qū)，人口大約占到中國人口的40%，這也是中國海上風能資源最豐富的地區(qū)。”保羅·歐布蘭說。
在開發(fā)亞洲市場方面，海能可再生能源公司已經(jīng)走在前列。作為一家近海風能開發(fā)公司，海能已組建了四家國際合資公司，包括與臺灣永傳能源公司（Taiwan Generations Corporation）的一個合伙企業(yè)。
艾倫·麥凱斯基爾告訴記者，“我們不光要在英國開發(fā)海上風能，也在尋找全球的投資和開發(fā)風能的機會，把我們的專長帶出來，在這方面我們尤其對亞洲、中國更感興趣。去年，我們跟臺灣電力公司簽署了合作協(xié)議，在臺灣運營一個海上風電站。”
在此次訪問中國的行程中，海能公司主要目的之一是拜訪中方的公司——尤其是那些擅長制造和專長的公司，以期待在這方面進行合作。
據(jù)介紹，在過去的兩年里，海能已經(jīng)5次訪問中國，同包括金風科技在內(nèi)等3、4家中國頂級公司建立了聯(lián)系。
“我們相信，中國的合作伙伴對中國的市場比較熟悉。但是，我們也相信，我們能夠帶來一些中國現(xiàn)在沒有的專長。”艾倫·麥凱斯基爾自信的說。
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