《衛(wèi)報》近日刊發(fā)文章稱，全球金融體系面臨著深刻、不透明且具系統(tǒng)性的風(fēng)險，威脅著現(xiàn)行的經(jīng)濟狀況，包括養(yǎng)老金。姑且不論擔(dān)保債務(wù)憑證和次級抵押貸款，經(jīng)濟規(guī)模下化石燃料投資過熱的影響可能比最近的金融危機更為嚴重。
流入清潔技術(shù)領(lǐng)域的資金比以往任何時候都要多，去年的投資更是高達1500億英鎊，但與此同時，資金投入到煤炭、石油、天然氣、礦業(yè)和其他高碳行業(yè)的勢頭不減，嚴重破壞了解決氣候變化和其他環(huán)境挑戰(zhàn)的努力。
以礦業(yè)和商業(yè)巨頭嘉能可國際公司為例，該公司上個月估值達到370億英鎊，成為一個國際公司在倫敦籌集到的有史以來最大的資本；再比如，殼牌公司未來4年的投資高達620億英鎊，從而使2014年的石油和天然氣產(chǎn)量日增370萬桶。（1英鎊約合10.45元人民幣）
但鎖定高碳領(lǐng)域作為投資對象，其影響是巨大和長期的。“碳追蹤倡議”日前公布報告顯示，如果想使超出聯(lián)合國認同的2攝氏度升溫幅度限制的可能性低于20%，那么從現(xiàn)在到2050年，允許排放的二氧化碳量應(yīng)低于5.650萬億噸。但能源和礦業(yè)公司宣布的化石燃料已知儲量相當(dāng)于2.8萬億噸。這意味著，如果全世界要兌現(xiàn)遏制氣候變化的承諾，儲備中有80％永遠不能燃燒，成為無法帶來經(jīng)濟效益的擱置資產(chǎn)。
隨著時間的推移，政策和技術(shù)將使來自高碳領(lǐng)域的回報顯著減少，而低碳領(lǐng)域的回報卻在增多，那么在高碳行業(yè)投下長期賭注似乎就不合理了。同時，這些賭注自身也將陷入一種惡性循環(huán)，導(dǎo)致在氣候和環(huán)境風(fēng)險的負面影響下，增大整個投資組合的賠率。
鑒于以上因素，投資高碳領(lǐng)域看來適得其反。但機構(gòu)投資者以及銀行、共同基金和散戶投資者卻全都在繼續(xù)，他們沒有了解或者無法管理與投資相關(guān)的風(fēng)險，如氣候變化、地區(qū)性污染、化石燃料價格波動、政治風(fēng)險和類似于墨西哥灣石油鉆井臺爆炸引發(fā)的災(zāi)難。
《 衛(wèi)報》表示，舊的高碳經(jīng)濟不屬于未來，而我們的長期儲蓄和養(yǎng)老金的投資決策卻假設(shè)高碳經(jīng)濟前景光明。
克服結(jié)構(gòu)性失衡并非易事，但有三點人們必須從現(xiàn)在開始。首先，我們需要為投資者創(chuàng)建可持續(xù)、長期風(fēng)險報酬系數(shù)穩(wěn)定的低碳替代品。例如，緊隨經(jīng)營性低碳基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)行綠色債券，能夠幫助機構(gòu)投資者戒除對高碳投資產(chǎn)品的依賴。
第二，人們應(yīng)該更清楚地把握高碳企業(yè)轉(zhuǎn)變的時間。決策者可以根據(jù)大氣中的碳含量限制建立短暫的過渡期，給企業(yè)提供一個邁向低碳道路的機會。
第三，人們需要從接近系統(tǒng)性風(fēng)險開始，方式與金融體系中其他風(fēng)險相同。通過國際合作來管理高碳投資帶來的風(fēng)險，并用類似于在全球金融體系采用的宏觀審慎風(fēng)險管理方式來進行，這有助于降低從高碳投資轉(zhuǎn)型的難度。文章最后稱，只有在發(fā)生重大危機之后，國家和國際層面才會對經(jīng)濟和金融體系中的系統(tǒng)性風(fēng)險作出響應(yīng)。但人們不能等到過度投資高碳和污染行業(yè)導(dǎo)致全球經(jīng)濟以及環(huán)境崩潰后，再有所作為。當(dāng)市場認識到高碳資產(chǎn)的實際價值，造成的混亂局面和價值的損失可能是災(zāi)難性的。國際金融機構(gòu)、中央銀行和金融監(jiān)管機構(gòu)以及政策制定者和政治家們必須警覺，并立即采取行動來管理這個泡沫。
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