文一波在講述他的水價觀。 文一波出身于湖南湘潭一個農(nóng)民家庭。1983年大學(xué)畢業(yè)于蘭州交通大學(xué)給水排水系，1987年繼續(xù)在清華大學(xué)水污染防治深造。 畢業(yè)后文一波進(jìn)入中國化工部規(guī)劃院做前期項目管理，代表國家進(jìn)行大型項目的審批。作為技術(shù)人員的他對當(dāng)時老套的規(guī)劃設(shè)計思路、設(shè)備、項目運行管理提出了異議。“經(jīng)過10多年他在行業(yè)里留了下來，并得到了行業(yè)的認(rèn)同。 1993年他從規(guī)劃院出來后幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，和幾個朋友一起做公司，做起了工業(yè)廢水的技術(shù)服務(wù)。 目前，文一波掌舵的桑德集團(tuán)已有以污水與固廢處理為主業(yè)的合加資源[11.95 -0.42%](000826)、以水務(wù)環(huán)境工程為主業(yè)的伊普國際(新加坡交易所)兩家上市公司，今后兩家公司的業(yè)務(wù)鏈仍有待完善。集團(tuán)內(nèi)的供水業(yè)務(wù)今后會逐步注入到伊普國際。 談利潤“水價暴利”說法太片面 8月7日，中關(guān)村[6.27 0.64%]科技園金橋科技產(chǎn)業(yè)基地的北京桑德集團(tuán)辦公室，文一波在記者對面剛坐下來，就迫不及待地表達(dá)了對時下“水價暴利高過房地產(chǎn)”這一觀點的不滿。 “支持這種說法的數(shù)據(jù)只交代成本、毛利率，這個太片面了，沒看公司資產(chǎn)。”文一波說，水行業(yè)屬于投資大，運行周期長的行業(yè)，造成的費用也大，如果僅是毛利率高，并不意味著賺的多，目前行業(yè)平均虧損已是共識，做得不錯的也僅是保本微利。 “那么水價格是不是太低？水行業(yè)到底是不是暴利行業(yè)？”記者追問。文一波笑談：“以前有個說法，稱‘自來水’去一橫變‘白來水’，過去就是白來水，是政府給老百姓的福利，定價都是象征性的價格。” 文一波說，現(xiàn)在的水價沒有考慮到投資成本。舉例一個供水項目投10億，銀行的利率是6%，微利為2%，那么收益就是8000萬，但這些借款是要還的，如果投資1個億，成本占50%，賺50%，簡單地拿毛利率說事，這是不科學(xué)的。加上供水行業(yè)運營周期長，要運營5年左右才能慢慢回本。這對供水公司是很大的挑戰(zhàn)。“對水價要有基本的認(rèn)識，才能辨別水行業(yè)是不是暴利。” 談價格 更值得關(guān)注的是水質(zhì) “其實水漲價真正的阻力來自社會心態(tài)不正常。”文一波說，水價調(diào)整之所以引起如此大的反響，跟現(xiàn)在價格體系比較亂有關(guān)系，不該漲的漲，該漲的敏感。讓公眾對漲價造成反感與質(zhì)疑。 他表示，現(xiàn)在多數(shù)人去討論水價，卻很少去關(guān)心水質(zhì)和服務(wù)，其實這是水價的重要組成部分。水質(zhì)既與原水有關(guān)，又與自來水水質(zhì)相關(guān)。每個城市自來水的原水、供水水質(zhì)是完全不同的。 “我國的水質(zhì)在上世紀(jì)六七十年代非常好，但后來隨著工業(yè)化快速發(fā)展，其實是以透支水體質(zhì)量為代價的，現(xiàn)在拿過去的污水做原水，將大量的資金投入在水質(zhì)處理上。你一打開水龍頭，出來的都是污泥水，你還肯掏錢漲價？”文一波說，有人愿意掏錢買20多塊一瓶的依云礦泉水，花1塊多錢買一噸自來水卻不是那么情愿，就是因為不信任水質(zhì)。 水質(zhì)處理，在水費中也僅占20%-30%。而我國水價只是國際平均水價1/4-1/5，但中國人均水資源占有量僅為全球平均水平的1/4，從這個數(shù)字看也是有差距的。 有業(yè)界專家在談到自來水企業(yè)虧損時曾表示：城市自來水企業(yè)盡管賬面虧損，但是經(jīng)營和福利仍然可以維系在較高的水平上。這主要緣于一方面供水企業(yè)通過加速折舊，得到充裕的自有現(xiàn)金，去支付運營費用及各種其他費用，造成了賬面虧損；另一方面，一些成本轉(zhuǎn)移進(jìn)入副業(yè)公司，去補貼主業(yè)。這些相互調(diào)節(jié)在一定程度上造成了惡性循環(huán)。 此外，當(dāng)前水價中增長最快最大的其實是污水費。目前公眾繳納的水費中污水處理費占到不足四成，國家規(guī)定污水處理費平均標(biāo)準(zhǔn)為0.8元/噸，但大多數(shù)城市并未做到這一點。全國僅有江蘇地區(qū)征收在1元以上。全國還有近兩成城市甚至還未開征污水費。 “污水處理完了，污染物會轉(zhuǎn)移到污泥里，現(xiàn)在大城市污泥都無法完全處理。”文一波掰著手指頭向記者細(xì)說，自來水變成污水容易，而要把污水處理干凈，所花成本頗大。 據(jù)清華大學(xué)環(huán)境系環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計，我國36個核心城市，10年來供水價格每年平均增長5%左右，污水處理費平均增長在15%左右。由于我國水價由地方政府制定，因此各地自來水公司虧損不一。但從2001年到2008年，全國發(fā)生水體污染的公共事件28起。若水質(zhì)沒有改善，今后我國會漸漸進(jìn)入水質(zhì)危機的高發(fā)期。 文一波表示，老百姓要了解水和水價的構(gòu)成，用長遠(yuǎn)的眼光去看水環(huán)境。“所有人都要對生活環(huán)境負(fù)責(zé)，提高水的質(zhì)量與水的服務(wù)，也是所有喝水人的愿望。” 談虧損 成本約束機制無法完善 要求水提價，自來水公司聲稱是出于經(jīng)營虧損，究竟虧在哪里？今年4月27日上海舉行的水價聽證會上，官方提供的數(shù)據(jù)顯示，去年上海自來水企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤-4.18億元，凈利潤-2.65億元。排水企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤-1.95億元，凈利潤-1.95億元，供排水企業(yè)合計虧損4.6億元。 供水行業(yè)作為壟斷性行業(yè)，文一波深知其癥結(jié)所在：“一些國企人浮于事，撥多少錢進(jìn)去也是虧損，當(dāng)普遍現(xiàn)象歷時數(shù)年后，也成了老大難的遺留問題。”文一波說，成本約束機制無法完善，加劇了成本與價格的倒掛，造成了政策性虧損。此外，在我國城市化進(jìn)程中，逐年的城市規(guī)劃增加了管網(wǎng)的重復(fù)建設(shè)、擴建工程、新項目的透支運營，加上設(shè)備更新與維護(hù)、居民水表的更換都是供水企業(yè)成本增加的原因。 作為民營企業(yè)，長期在國企與外資的夾縫中生存艱難。“我現(xiàn)在也只能做到保本微利。”文一波坦言外資企業(yè)給他很大的壓力，外資企業(yè)用戰(zhàn)略眼光搶占市場，使民營企業(yè)很難介入。文一波掌舵的桑德集團(tuán)供水業(yè)務(wù)占比較小，這部分的運營資金是靠其他業(yè)務(wù)填補。 文一波的水價觀 經(jīng)過CPI一輪大漲大跌，老百姓對糧、油、燃?xì)狻㈦?、食品漲跌已不再陌生。時下，水漲價的聲音漸行漸近。上半年，各地水價上調(diào)聽證會相繼召開，圍繞著水價漲還是不漲也是爭論不斷。 本周人物是剛成為國內(nèi)首個中標(biāo)國際水務(wù)工程大單的北京桑德集團(tuán)董事長文一波。從事水務(wù)行業(yè)有16年的他向記者詳解了一位民營企業(yè)老總的水價觀。
提交關(guān)閉
