2009年，中法控股（香港）有限公司收益頗豐，但這不全是中法控股市場(chǎng)開(kāi)拓的結(jié)果。中法控股是法國(guó)蘇伊士在中國(guó)水務(wù)業(yè)務(wù)的投資主體，其在中國(guó)有中法水務(wù)投資公司和澳門自來(lái)水公司兩個(gè)主要主體。 蘇伊士集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)地球公司及其它歐美公司，使得中法水務(wù)在中國(guó)水務(wù)的市場(chǎng)份額有所增加。中法水務(wù)兄弟公司澳門自來(lái)水公司的成功續(xù)約已成為中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)志性事件。中法控股的表現(xiàn)為外資在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)一些希望。
自中國(guó)水網(wǎng)2003年開(kāi)展水業(yè)年度評(píng)選以來(lái)，中法控股年年被評(píng)為“水業(yè)十大影響力”企業(yè)，今年也不出意外的獲得了這個(gè)榮譽(yù)。中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華表示：這些年來(lái)，作為率先進(jìn)入中國(guó)供水行業(yè)的外資企業(yè)，中法水務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)上還是踏踏實(shí)實(shí)地做了一些事情的。我們的進(jìn)入極大的影響了中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的改革和發(fā)展，也帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)技術(shù)、管理、服務(wù)等理念的提升。水網(wǎng)評(píng)選的結(jié)果也體現(xiàn)了行業(yè)及社會(huì)各界對(duì)我們的認(rèn)同。同時(shí)也是對(duì)公司員工多年來(lái)努力的一種肯定，在此，我代表公司向同行及業(yè)界的各位同仁表示感謝。
積極應(yīng)對(duì)金融海嘯沖擊 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)
在接受中國(guó)水網(wǎng)記者采訪時(shí)，孫明華坦言，過(guò)去的一年，受金融海嘯沖擊影響，全球各地經(jīng)濟(jì)普遍下滑，在不利的大環(huán)境下，中法水務(wù)也做出了充分的思想準(zhǔn)備，并實(shí)施了有效的應(yīng)對(duì)策略。在中國(guó)強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境和各位同事的共同努力下，中法水務(wù)平穩(wěn)渡過(guò)了這場(chǎng)沖擊，同時(shí)，公司在平穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上還取得了幾項(xiàng)重大的成績(jī)，包括在天津巿成立日供水能力達(dá)50萬(wàn)噸的飲用水合作公司；在蘇州化工園區(qū)建設(shè)蘇州首家污泥干化廠；在常熟簽訂中法第一個(gè)維修及運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同；在常熟供水合作公司成功完成投資額達(dá)2.6億元的應(yīng)急供水工程，確保常熟巿的供水系統(tǒng)安全；在重慶唐家泥污水廠，新建的污泥干化系統(tǒng)投入運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步推動(dòng)重慶巿的環(huán)保工作。而其兄弟公司澳門自來(lái)水也成功續(xù)簽20年的澳門供水專營(yíng)特許合同，繼續(xù)為澳門的巿民提供優(yōu)質(zhì)的飲用水服務(wù)。總之，2009年無(wú)論在管理績(jī)效方面，還是在整體收益上，中法水務(wù)都取得了很好的成績(jī)。
2010年將進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域
談及2010年發(fā)展規(guī)劃，孫明華說(shuō)中法將繼續(xù)采取穩(wěn)步務(wù)實(shí)的策略，擴(kuò)大在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展；此外，中法水務(wù)還會(huì)爭(zhēng)取在現(xiàn)有合作城巿的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域，從給水逐步伸延到污水、垃圾處理、工業(yè)水及廢水和工業(yè)垃圾處理等領(lǐng)域；關(guān)注技術(shù)含量高的項(xiàng)目，如工業(yè)園區(qū)的供排水業(yè)務(wù)，污泥處理業(yè)務(wù)，中水回用項(xiàng)目等。隨著工業(yè)及高科技園區(qū)在中國(guó)各地的增加，工業(yè)水及污水項(xiàng)目將越來(lái)越受到行業(yè)投資者的重視；繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有合作公司的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，以吸引更多的合作者。
水價(jià)上漲不是由外資引起的
作為中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上主要的外資公司之一，孫明華認(rèn)為，在水價(jià)調(diào)整問(wèn)題上，中法水務(wù)雖然是服務(wù)提供者，但沒(méi)有調(diào)整訂價(jià)的決定權(quán)，即使向有關(guān)當(dāng)局提出申請(qǐng)，最終是否調(diào)整決定都是掌握在政府手上。目前在華主要外資企業(yè)所有簽約項(xiàng)目的供水總能力不到全國(guó)供水總能力的10%，外資企業(yè)在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)只占很少份額，遠(yuǎn)未達(dá)到壟斷地位。而且北京、西安、沈陽(yáng)、南京等城市的水務(wù)公司都沒(méi)有外資背景，這些城市水價(jià)都在漲。很明顯，漲價(jià)不是外資引起的。
與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理接軌
2009年，中法水務(wù)在重慶的兩家合作公司重慶中法供水有限公司和重慶中法唐家沱污水處理有限公司，順利通過(guò)了涉及質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全管理三方面的國(guó)際認(rèn)可管理體系認(rèn)證。這是中法水務(wù)合作公司全面提升管理水平，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理接軌的重要標(biāo)志，并且有助增強(qiáng)中法水務(wù)多年來(lái)在重慶獲得的良好聲譽(yù)。要企業(yè)持續(xù)良好地發(fā)展，必須把質(zhì)量、效益、安全和環(huán)保放在經(jīng)營(yíng)和管理的重要位置，全面提升管理水平，落實(shí)對(duì)公眾和政府的承諾。
竭盡所能的履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
水是生命之本，對(duì)每一個(gè)人都很重要。作為一家關(guān)系民生的公用事業(yè)企業(yè)， 中法水務(wù)及其合作公司都致力為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的供排水服務(wù)， 把公眾責(zé)任和社會(huì)效益置于首位，竭盡所能在業(yè)務(wù)范疇當(dāng)中履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并且視環(huán)境保護(hù)為企業(yè)文化及決策過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。孫明華說(shuō)，我們已經(jīng)將理念化為行動(dòng)，從社會(huì)福利、教育、環(huán)境保護(hù)、扶貧、救災(zāi)等多方面展現(xiàn)，我們的努力也得到了公眾的認(rèn)同和支持。例如，2008年中法水務(wù)成立環(huán)境技術(shù)委員會(huì)， 通過(guò)制定環(huán)境約章， 明確公司在環(huán)保工作方面的定位和原則、協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)為構(gòu)建和諧社會(huì)所制定的環(huán)保目標(biāo)。教育方面，除了捐助貧困學(xué)生和建希望小學(xué)之外，也會(huì)透過(guò)水廠開(kāi)放活動(dòng)，宣傳珍惜用水，推廣環(huán)保意識(shí)。而面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)禍，如四川及海地地震，中法水務(wù)也會(huì)立刻伸出援手提供緊急用水。
堅(jiān)持五大原則，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
中法水務(wù)自成立以來(lái)賴以持續(xù)發(fā)展的策略可以歸類為以下五大原則：堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極推動(dòng)環(huán)保工作，把公眾責(zé)任和社會(huì)效益置于首位；著重發(fā)展平等、互惠互利的伙伴關(guān)系；引入創(chuàng)新的技術(shù)和規(guī)范化的管理；采用國(guó)際化和本地化相結(jié)合的管理模式以及清晰、穩(wěn)健、持久的投資策略?，F(xiàn)時(shí)，中國(guó)正面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，但政府對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾以及推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的決心，為我們提供了持續(xù)改革和引進(jìn)世界級(jí)技術(shù)和方案的莫大機(jī)遇。
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