遼源發(fā)電廠脫硫系統(tǒng)投運以來，始終堅持以確保脫硫效率為重心，以降低脫硫系統(tǒng)各項能耗、實現(xiàn)最小投入獲得最大效益為目標，以各項指標對標、對表、對照分析為手段，從設備科學技改、提高人員技能著手，實現(xiàn)設備的穩(wěn)定經(jīng)濟運行，營造工作、生活綠色空間。
對照指標研課題，降能耗。該廠每天對運行的二氧化硫排放量、脫硫效率、脫硫設備耗電率、漿液密度等重要指標完成情況進行分析，對單耗增加指標進行設備、人員的根源查找改進。同時，在確保二氧化硫達到標準排放的前提下，對脫硫系統(tǒng)各種調整狀態(tài)進行對比、研究、總結，找出最佳經(jīng)濟運行調整方式，并將如何降低各項能耗，實現(xiàn)壓紅線運行作為運行值班間的研究課題。通過鉆研和不懈努力，該廠脫硫系統(tǒng)的耗電率指標已從年初的1.45%降至10月份的1.20%。
設備技改保穩(wěn)定，增效率。該廠通過合理調整、系統(tǒng)布控，確保設備安全穩(wěn)定運行。在日常檢修及運行調整中，加大對脫硫設備性能的鉆研，對系統(tǒng)進行科學技改。技改過程中，空壓機入口加裝過濾裝置防止灰塵進入，延長空壓機使用周期；將增壓風機、漿液循環(huán)泵冷卻水由吸收塔改至工藝水箱，回收再利用。該廠脫硫系統(tǒng)一系列的設備合理化技術改造，旨在延長設備運行周期，確保設備經(jīng)濟穩(wěn)定運行。
培訓強化新思路，精調整。為調動職工工作的能動性，該廠對脫硫專業(yè)各級人員加強技能培訓，提高職工發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的綜合能力。注重職工思想意識，引導職工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?。?月份開始，該廠在運行各值班間開展了“我為經(jīng)濟調整做貢獻的經(jīng)驗大討論活動，要求各值班員根據(jù)現(xiàn)運行實際狀況，結合本班在工作中存在的問題，以經(jīng)濟調整、節(jié)能降耗為討論點進行深入交流。此外，該廠設立網(wǎng)站合理化建議專欄，獲取職工的工作心得及經(jīng)驗體會。通過活動的有效開展，職工們在思考與交流的過程中增強了責任感與使命感，在不斷學習先進經(jīng)驗的基礎上，實現(xiàn)思想的飛躍、技能的提高。
遼源發(fā)電廠將以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以保穩(wěn)定、降能耗、增效益為目標，實現(xiàn)管理創(chuàng)新突破、設備安全穩(wěn)定運行、人員全面發(fā)展，為建設“陽光、綠色、快樂”三大工程做出新的貢獻。
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