如一個揮不掉的“魔咒”，環(huán)保問題再度將湖北宜化(000422,股吧)拉進輿論漩渦。
日前，湖北宜化旗下全資子公司貴州宜化化工有限公司（以下簡稱“貴州宜化”）被當(dāng)?shù)卣笸．a(chǎn)整改，而其被停產(chǎn)的理由則是涉及環(huán)保和安全不過關(guān)。
“每年，湖北宜化在排污方面投入都不少，但外界對宜化的投訴基本沒有斷過。”一接近湖北宜化人士透露，此次貴州當(dāng)?shù)卣幜P貴州宜化，也是與當(dāng)?shù)鼐用褫喎对V有關(guān)。
對湖北宜化來說，投訴并不僅僅局限在興義，在湖北宜化的大本營——湖北宜昌，及向西擴張的青海宜化等區(qū)域，也早已多次遭遇投訴。
“環(huán)保方面投入太高，企業(yè)采用偷工減料的方式降成本。”上述人士指出，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T人士曾向其透露，環(huán)保部門采用抽檢的方式監(jiān)測企業(yè)排污，有時候湖北宜化的排污能達標(biāo)，有時候則不行，導(dǎo)致環(huán)保問題總是有漏洞，成為一個難以解開的“結(jié)”。
針對此說法，湖北宜化方面予以否認(rèn)稱，一直按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行排污。
此次“涉事”的子公司位于貴州省黔西南布依族苗族自治州興義市馬嶺鎮(zhèn)光明村，2005年1月，貴州宜化被注冊，資本金高達4億元，在湖北宜化7個主要子公司中，位列第四。貴州宜化主營產(chǎn)品則為合成氨及尿素，2012年，公司營收達到11.80億元，凈利潤則為7625.33萬元。至當(dāng)年年底，公司總資產(chǎn)達到19.23億元。對比其他子公司，湖北宜化對貴州宜化期望值頗高，后者承擔(dān)一向被稱為"2030"工程的項目，生產(chǎn)尿素。僅該項目投資就高達7.5億元。
當(dāng)時，項目從開工到投產(chǎn)僅用了1年多，曾打破同等規(guī)模工程建設(shè)至少需2年左右的“行規(guī)”。更值得湖北宜化自豪的是，該項目采用公司自有知識產(chǎn)權(quán)、成熟的粉煤成型氣化技術(shù)制氣，提高效率的同時，降低了生產(chǎn)成本，被湖北宜化內(nèi)部視為標(biāo)桿項目。
然而，其排污情況卻并不樂觀。上述知情人士介紹，早在幾年前，不管是網(wǎng)絡(luò)還是當(dāng)?shù)卣鞴懿块T，都接到相關(guān)投訴，稱湖北宜化排污不達標(biāo)，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染嚴(yán)重，貴州宜化被投訴的局面至今沒有改善。
“如今政府部門介入處理，也是出于這方面的壓力。”上述人士表示，按照規(guī)定，化工類污染企業(yè)應(yīng)該距離城區(qū)至少30公里，但興義的馬嶺鎮(zhèn)距離興義僅10多公里，其排污若不達標(biāo)，自然會影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
事實上，在湖北宜化的大本營——湖北省宜昌市，這種投訴也不絕于耳。“枝城是宜昌周邊的一個縣城，湖北宜化是當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)，當(dāng)?shù)乜諝猸h(huán)境很差，即便是晴天，大多數(shù)時候也看不到太陽。”一宜昌本地胡姓人士指出。
湖北宜化從最初的幾十萬噸產(chǎn)能躍升至如今的320噸產(chǎn)能，湖北宜化已是全國最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)，其年生產(chǎn)能力占據(jù)全國總產(chǎn)能的5%-6%。
作為一個重污染企業(yè)，每年其投入不少資金用于排污方面。湖北宜化2012年年報中顯示，當(dāng)年，公司排污費達到1382.06萬元，在湖北宜化2012年管理費用中，僅次于員工工資、辦公費、業(yè)務(wù)招待費及聘請中介費、咨詢費。
不僅如此，排污費還呈現(xiàn)逐年增加的局面，在2011年，湖北宜化投入排污費用為552.5萬元，也就是說，一年內(nèi)，其排污成本攀升一倍以上。
對此，公司方面也坦言，如今，國家對環(huán)保方面的監(jiān)管力度加大，環(huán)保支出的成本給公司的發(fā)展帶來一些壓力。
“一般來說，企業(yè)如果正常排污的成本，約占公司利潤的3成左右。”上述知情人士指出，而目前，化肥行業(yè)毛利率不斷降低，已低于30%以下，這種局面下，企業(yè)若按標(biāo)準(zhǔn)排污，成本消耗過大，只能偶爾違規(guī)偷排，導(dǎo)致環(huán)境污染的問題根本無法處理。
不僅如此，作為老牌重化工企業(yè)，此前國家對環(huán)保企業(yè)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致許多企業(yè)并不重視環(huán)保，“湖北宜化也不例外”，上述人士指出，企業(yè)以前的盈利構(gòu)成中，環(huán)保支出幾乎為零，如今看著這塊成本逐步攀升，企業(yè)從根本上是抗拒心態(tài)，希望有辦法緩解，因此無法做到完全按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
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