在大氣、水、土三大行動計劃帶來的數(shù)萬億元“蛋糕”的刺激下，并購重組成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。今年4月，“清華系”70億元入主桑德環(huán)境，創(chuàng)造了國內環(huán)境產(chǎn)業(yè)迄今金額最大的一宗并購。
由環(huán)境商會主辦的“2015中國環(huán)保上市公司峰會”特邀請啟迪控股總裁王濟武，與環(huán)保界同仁分享了他的觀點。
以下內容根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱：
非常感謝組委會的邀請，第一次參加“中國環(huán)保上市公司峰會”，認識這么多環(huán)保行業(yè)的精英。我確實感覺到現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)風起云涌，主要原因還是現(xiàn)在中國的環(huán)境形勢太嚴峻，各個領域都爆發(fā)出嚴重的危機。
我個人出生在醫(yī)生的家庭，從小喜歡醫(yī)學，我可能會從醫(yī)學的角度來看環(huán)境問題?，F(xiàn)在中國的環(huán)境可以說是處于“重癥監(jiān)護”狀態(tài)，需要重癥齊治。從啟迪控股的角度，希望作為“醫(yī)生”，來組織一些資源，一起“會診、治病”。我對于“并購”這個詞的理解，更多的是一種合作，一種資源組合。目前啟迪在環(huán)保領域大約投入了200億左右，包括大家熟悉和桑德的合作。文一波是我的師兄，我們非常熟悉。非常高興啟迪能夠有機會和桑德這樣行業(yè)領先的、有技術優(yōu)勢的企業(yè)合作，一起從事為環(huán)境“治病”的工作。
第一個思路，解決目前的環(huán)境問題。大家都知道，北京的空氣質量不好，外部一時不好辦，那就先解決室內空氣。啟迪通過控股亞都，希望利用亞都的空氣凈化器以及新風系統(tǒng)，解決空氣的問題，做到室內車內空氣很好，先把自己家車內的問題解決好。亞都在室內環(huán)保行業(yè)具有絕對優(yōu)勢，是空氣凈化領域唯一獲得國家技術發(fā)明獎的企業(yè)，現(xiàn)已成為啟迪控股旗下的實業(yè)成員。
編者注：創(chuàng)立于1987年的北京亞都環(huán)?？萍加邢薰咀鳛閲鴥壤吓频沫h(huán)保企業(yè)，是國內空氣品質（IAQ）領域起步最早、規(guī)模最大、自主知識產(chǎn)權最多的國家大型企業(yè)，也是國家科技部首批認定的“民營高新技術企業(yè)”。 2012年亞都加盟啟迪控股，一系列改革開啟。
2014年，亞都在蘇州成立了一家專注于凈水產(chǎn)品的子公司，清華科技園對這家公司進行了注資，當?shù)卣步o了一定的資金支持，并且還帶動一家上海金融機構的投資。
2015年初，北京亞都新風凈化工程技術有限公司成立，專業(yè)從事與室內空氣品質相關產(chǎn)品的研發(fā)與制造、工程設計與安裝等。
目前亞都正在與清華大學汽車研究院進行合作，研發(fā)汽車中的空氣凈化系統(tǒng)。
我們跟桑德合作，也是希望利用桑德的環(huán)境治理技術，解決已表征出來的環(huán)境“癥狀”。
編者注：今年4月，啟迪科服協(xié)同清華控股及旗下機構作為戰(zhàn)略投資人，受讓桑德環(huán)境29.8%的股份，啟迪科服成為桑德環(huán)境第一大股東。此次交易額約70億元人民幣，是改革開放以來中國環(huán)境市場最大的一樁交易案。
桑德環(huán)境作為中國固廢處理產(chǎn)業(yè)領域的先鋒企業(yè)，長期致力于廢物資源化和環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。
第二個思路，利用資本推廣新能源。通過新能源的應用，從根本上解決環(huán)境問題。啟迪投資了清華陽光、清蕓陽光能源等一系列公司。通過技術帶來人們生活方式的改變；技術加資本帶來新興的產(chǎn)業(yè)。
清華陽光，是中國太陽能熱水器技術的發(fā)明者。很多公司利用這一技術生產(chǎn)制造熱水器，解決了4億中國人的洗澡問題。清蕓陽光能源倡導分布式能源發(fā)展。我們今年投資七八十億，建設分布式電站，在總部用一臺電腦就可以遠程控制。
下一步，我們計劃做核能投資。比如保定這個城市，投入30億建設核能，就能解決大半個城市的供暖問題。
啟迪控股不是環(huán)保公司，從建設清華科技園開始，就是一個做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務的公司，做技術進步和產(chǎn)業(yè)升級的公司。我們的商業(yè)模式就是通過建設科技園區(qū)，推動科技創(chuàng)新，通過對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的推動，通過技術和資本的結合，來推動一批以技術為主導的新型公司，然后再帶動中國的新興經(jīng)濟。把這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和技術的成果，運用到地方經(jīng)濟，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級。
近期啟迪在環(huán)保領域、新能源領域大量投資，是我們現(xiàn)在側重的第一個領域。因為，首先環(huán)境問題是我們面臨的迫在眉睫需要解決的問題，與每個人的息息相關，我們有責任來參與。
第二，環(huán)保行業(yè)有大量的科技基礎，很多公司有很好的技術解決某些環(huán)境的問題。這些技術一旦與資本結合，和孵化體系結合，就能成長為一個優(yōu)秀的企業(yè)，一個上市公司。優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)成長起來，自然能夠推動環(huán)境的改善。
第三，環(huán)保是重要的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)源泉。我們看到大量的年輕人投身到這個行業(yè)中。我們的創(chuàng)新孵化模式，由園區(qū)的模式，集群式創(chuàng)新，通過100多個創(chuàng)新基地互相協(xié)同，通過將一個技術成果轉化成一個技術公司。啟迪系創(chuàng)投基金就有近一百支，其中有3個入選今年國家30多個優(yōu)秀者名單。啟迪已成為具有“中國模式”的專業(yè)孵化器。
世界上現(xiàn)在很多國家，經(jīng)濟情況很嚴重。全球范圍超量的貨幣發(fā)行，找不到新的增長點，一定會爆發(fā)區(qū)域性或全球性的經(jīng)濟危機。現(xiàn)在中國經(jīng)濟增速放緩，雖然有困難，但還是預計會有7%的增長。目前中國在全球還是處于相對有利的狀態(tài)，最重要的原因，是1986年這個重要的時間節(jié)點。
回顧到當時，1985年，日本簽署《廣場協(xié)議》，此后日元升值，日本把錢投入到了股市和房地產(chǎn)還有金融。香港在1984年底，簽訂《中英聯(lián)合聲明》，香港也是把錢投到了房地產(chǎn)和金融。
再看中美。美國埃弗雷特·羅杰斯在1985年寫了《硅谷熱》一書，而中國在1986年出臺了“863計劃”。中美之所以在國際上處于領先地位，尤其是中國能走得更快，都是從1986年這個時間節(jié)點開始，推進科技進步、產(chǎn)業(yè)升級。從那時起，深圳已經(jīng)超過了香港。
從2016年開始往后，也是一個重要節(jié)點。如果要解決中國的經(jīng)濟問題、世界經(jīng)濟危機，只有一條通道，必須依靠科技進步、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉型。環(huán)保和新能源領域，即使不能排第一，至少也是排在非常靠前的重要機會。
我理解環(huán)保行業(yè)才剛剛開始，但是肩負的責任非常重大。它既要解決環(huán)境問題，又要解決經(jīng)濟轉型升級的問題。所以這一領域的機會非常多。
啟迪在2014、2015年針對環(huán)保和新能源領域的投資，大約投入了近200億，已經(jīng)建立起了一個環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊。雖然對桑德投資70億，在環(huán)保行業(yè)是最大的并購案例，是我們在環(huán)保領域能找到最大的投資機會。但是相比較，清華系另外一個平臺——紫光集團，在芯片領域的投資，動輒就是一百億美金的規(guī)模。所以可以看出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)相對還非常弱小，還處在非常初期的階段，可以稱為是幼苗期。
環(huán)保行業(yè)剛剛開始興起，正好趕上了對我們有強烈需求的重要轉型期。這個階段恰好是彎道超車的重要時機。雖然我們現(xiàn)在討論的是幾十億，但我相信，不久的將來，一定會有百億級、千億級的并購出現(xiàn)。因為這個時期是天時地利人和的時期，也是轉型的需求。我們的投資模式就是希望更多的合作，擴大合作，構建各種聯(lián)盟，共同來協(xié)商環(huán)境問題。推動更新的技術，帶動更小的創(chuàng)新公司。只要不停的做，只要領域是正確的，技術是先進的，團隊是靠譜的，一定會有機會成長起來。我認為，環(huán)保行業(yè)充滿了這樣的機會，相信會有無數(shù)的創(chuàng)新公司在三年以后橫空出世。
啟迪控股希望和環(huán)保界的同仁攜手，致力解決中國的環(huán)境問題，共同應對中國經(jīng)濟轉型，包括產(chǎn)業(yè)重組，包括信息技術的孵化，創(chuàng)新技術的支持，希望將來我們有機會共同合作。謝謝大家！
（本文標題為編者加注）
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