今年兩會(huì)，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提及，要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。環(huán)保產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)全方位結(jié)合，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)路線、商業(yè)模式、管理方式進(jìn)行調(diào)整。比如，生活垃圾收運(yùn)、餐廚垃圾處理和環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域都存在廣闊的空間。傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。
由全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦的“2015中國環(huán)保上市公司峰會(huì)”，就 “新模式與新動(dòng)力—環(huán)保產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+”這一話題展開深入探討。
主持人：環(huán)境商會(huì)副會(huì)長、瀚藍(lán)環(huán)境副董事長/總裁 金鐸
對(duì)話嘉賓：
桑德集團(tuán)董事長 文一波
中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長 陳燕海
中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長 潘永剛
杭州新世紀(jì)總經(jīng)理 王柯
杭州錦江副總經(jīng)理 王瑞紅
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以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理，
未經(jīng)發(fā)言人審閱
主持人：金 鐸
我們?nèi)魏我粋€(gè)行業(yè)，不管產(chǎn)品還是服務(wù)的價(jià)值組成，實(shí)際上是由兩部分組成的，一部分是我們價(jià)值創(chuàng)造這樣的一個(gè)環(huán)節(jié)，另一部分也是我們價(jià)值傳遞的環(huán)節(jié)。我們每一個(gè)環(huán)保企業(yè)都應(yīng)該去思考的，就是我們?cè)趥鹘y(tǒng)的服務(wù)中哪些是價(jià)值創(chuàng)造或者傳遞的環(huán)節(jié)？互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是解決了信息不對(duì)稱的問題，通過連接和信息化提高了效率，我們?cè)谡麄€(gè)環(huán)保行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)中間，比如設(shè)備制造，運(yùn)營服務(wù)設(shè)施使效率得到提高，成本降低，這樣一些價(jià)值的創(chuàng)造環(huán)節(jié)，我們肯定是“互聯(lián)網(wǎng)+”真真正正加了價(jià)值。我們?cè)趦r(jià)值傳遞的環(huán)節(jié)中間，如資源回收的領(lǐng)域，中間環(huán)節(jié)的比較多，影響了真正價(jià)值創(chuàng)造的部分。這部分用“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念實(shí)際上起到了什么作用呢？“互聯(lián)網(wǎng)-”，減去了一些環(huán)節(jié)，提高了一些效率。所以這些問題都是我們環(huán)保行業(yè)需要去進(jìn)行思考的問題。
文一波：
前幾天劉強(qiáng)東講，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束，下一個(gè)風(fēng)口是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)話題我們還講“互聯(lián)網(wǎng)+”，那已經(jīng)結(jié)束我們還講什么？我們的叫傳統(tǒng)行業(yè)，他叫傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。我想這個(gè)按傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的方式確實(shí)可能有的新的商業(yè)模式和盈利點(diǎn)，可能暫時(shí)找不到太多的風(fēng)口，相反，互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)的一些變革以及和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，可能確實(shí)是下一個(gè)風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)+”跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不太一樣，今年克強(qiáng)總理提到的就是怎么樣把物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)結(jié)合起來。在各個(gè)行業(yè)都有海量的數(shù)據(jù)，有海量的商業(yè)行為，海量的設(shè)施需要連接?；ヂ?lián)網(wǎng)要連接的首先是要有最重要的要素就是數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”未來將會(huì)形成信息時(shí)代的一個(gè)核心競爭力。
我們也了解了一下，環(huán)保行業(yè)大概在嘗試的一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式和商業(yè)行為，確確實(shí)實(shí)很多我們的同行也在積極的思考和探索，互聯(lián)網(wǎng)和我們環(huán)保行業(yè)是否可以結(jié)合?？偨Y(jié)了在這個(gè)行業(yè)大家可能一些的實(shí)踐，更多的是在線化和數(shù)據(jù)化方面做的比較多。
第一，在線監(jiān)測。過去的監(jiān)測是以廠為單位或者這一個(gè)企業(yè)為單位，隨著企業(yè)規(guī)模的集團(tuán)化，現(xiàn)在很多企業(yè)有幾十個(gè)或幾百個(gè)有更多的水廠垃圾處理廠和環(huán)境治理的設(shè)施，同時(shí)我們國家對(duì)環(huán)境的監(jiān)管從過去的比較地面的以取樣為主，現(xiàn)在更多的可以采取遠(yuǎn)程監(jiān)控，在線監(jiān)測這種方式。國家會(huì)有越來越多、越來越豐富的監(jiān)測數(shù)據(jù)。隨著我們國家現(xiàn)在這些在線設(shè)施的水平提高和可靠性的提高，這方面的價(jià)值越來越大，同時(shí)在線的設(shè)施價(jià)格也在進(jìn)一步下降。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)的不斷的形成，使我們?cè)诃h(huán)境數(shù)據(jù)的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面做的相對(duì)來講可能會(huì)比較超前，而且實(shí)現(xiàn)了模型化、規(guī)模化、精準(zhǔn)化、開放化和標(biāo)準(zhǔn)化。
第二，環(huán)境運(yùn)營設(shè)施的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行可視化和遠(yuǎn)程化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括這些在線的物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和可以在線連接的這些發(fā)展，使在線設(shè)施的運(yùn)營越來越可能，特別是在大量的小規(guī)模的一些設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控方面，做的越來越普遍。
第三，就是在技術(shù)的優(yōu)化和工藝的完善方面大有可為?，F(xiàn)在有很多研發(fā)的技術(shù)比如水處理、固廢處理、大氣處理的技術(shù)，過去都會(huì)走的途徑是小試、中試，然后有推廣的一些項(xiàng)目。也有可能很多的一些項(xiàng)目實(shí)施完了之后不斷的總結(jié)和完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，包括遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、包括所有的數(shù)據(jù)在線的技術(shù)分析，未來的一些工藝技術(shù)可以通過大數(shù)據(jù)的不斷的總結(jié)、分析和完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)會(huì)優(yōu)于我們實(shí)驗(yàn)室得出的一些參數(shù)，甚至對(duì)一些工藝流程的優(yōu)化的速度會(huì)大幅度提高。隨著我們國家大數(shù)據(jù)的開放程度提高，包括環(huán)保行業(yè)設(shè)施運(yùn)營的分享的開放的提高，我想這個(gè)方面可能有一個(gè)更大的進(jìn)展。
第四個(gè)方面就是在供應(yīng)面的管理，客戶服務(wù)與供銷管理。因?yàn)檫^去的生產(chǎn)管理模式、采購模式都比較落后，不管是甲方也好，分包方也好，如果進(jìn)行采購的話，是用比價(jià)的方式、招標(biāo)采購的方式。一方面你采集的這種樣本或者是你得到的信息都是有限的，而且很難避免受到人為的一些影響，甚至很可能人為操作。如果將來這個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)如果能公開，用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)過去的這些東西都有一個(gè)評(píng)價(jià)，每個(gè)企業(yè)在使用過程中包括性能、使用效果、售后進(jìn)行評(píng)價(jià)，都用互聯(lián)網(wǎng)的方式去管理的話，對(duì)成本的控制設(shè)施質(zhì)量和品質(zhì)的管控都會(huì)有特別大的幫助。
第五個(gè)方面就是像地下管廊的管理，包括量多面廣的，現(xiàn)在像做村鎮(zhèn)、農(nóng)村水務(wù)設(shè)施的一些運(yùn)行，垃圾分類、環(huán)衛(wèi)管理，其實(shí)作業(yè)效率要提高，通過互聯(lián)網(wǎng)或者是叫智慧的或在線的方式都會(huì)有很多提高。這些在某些方面停留在在線化，有些是可視化，沒有上升到真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析，這些工作可能都還沒有做到。所以為什么大家現(xiàn)在感覺到“互聯(lián)網(wǎng)+”很多是覺得跟自己沒有關(guān)系，或覺得自己不太好下手，我覺得一方面可能是行業(yè)的氛圍，比如說這個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)化方面的意識(shí)不夠強(qiáng)，另一方面就是總認(rèn)為這個(gè)東西可能會(huì)增加成本，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生收益。但是我想隨著將來會(huì)越來越多的行業(yè)的一些大的企業(yè)的成長，包括他們對(duì)一些數(shù)據(jù)的一些積累和數(shù)據(jù)的分享，那我想將來可能會(huì)有更多的產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生更大的應(yīng)用，而且我覺得目前有一個(gè)量變和逐步發(fā)展到質(zhì)變的一個(gè)過程。
那么環(huán)保行業(yè)怎么樣去跟互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合呢？我想可能還是一個(gè)首先是要實(shí)現(xiàn)全量調(diào)數(shù)字化的一些轉(zhuǎn)型，通過硬件、軟件、數(shù)字應(yīng)用使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具備一些基礎(chǔ)的條件，同時(shí)企業(yè)行業(yè)要消除一些信息的孤島。現(xiàn)在企業(yè)之間有部門的壁壘，有子公司跟集團(tuán)的壁壘，溝通起來要么就是有成本要么就是有屏障，未來通過互聯(lián)網(wǎng)的方式通過一些信息化的平臺(tái)、數(shù)字化的手段應(yīng)該首先要實(shí)現(xiàn)把信息的孤島要去掉，同時(shí)要盡可能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)智能化，制造智能化，管理要智能化，我覺得從設(shè)計(jì)理念，包括硬件的設(shè)置都要做調(diào)整。比如說我們有幾百個(gè)水廠或者垃圾處理廠，如果真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)的話，設(shè)計(jì)、制造、管理、服務(wù)都要有相應(yīng)的一些接口。所以數(shù)字化是一個(gè)基礎(chǔ)，未來資源的利用作為互聯(lián)網(wǎng)的方式，很多決策未來不是靠人去做，它可以靠系統(tǒng)自動(dòng)去生成，也會(huì)自動(dòng)去學(xué)習(xí)。
陳燕海：
我們中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何促進(jìn)制造商和使用商之間的合作這方面，現(xiàn)在也是剛剛起步。今天我聽了文總的介紹，覺得他這在里面已經(jīng)做的很前衛(wèi)了，有些想的很細(xì)，布局設(shè)想的很周到。原來我只想到了有可能促成一些大企業(yè)、大集團(tuán)，現(xiàn)在看我們還要促成一些新的專業(yè)化的園區(qū)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，比如現(xiàn)在的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的問題、大數(shù)據(jù)的問題，現(xiàn)在還有很多新的業(yè)態(tài)，都日新月異讓我們目不暇接的感覺。但是萬變不離其宗，如何利用互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，未來代表國家的競爭力，代表國家水平的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上去，這樣的話就是互聯(lián)網(wǎng)的概念使用的這些企業(yè)提供了很大的一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上有可能產(chǎn)生新的技術(shù)模式，新的合作模式，新的商業(yè)模式，甚至新的管理模式。
舉一個(gè)例子，我們上個(gè)月參觀了一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)也是利用互聯(lián)網(wǎng)，通過大量的信息分析。他們生產(chǎn)一種礦山回填裝備，這個(gè)設(shè)備以廢棄的工業(yè)固體廢棄物作為資源再生力。大家都知道礦山的堆積特別是廢礦尾礦的堆積，都成為一種公害，可能在土地占用問題上，在環(huán)境污染問題上，在一些次生的自然災(zāi)害問題上，都會(huì)帶來很多的問題。他們生產(chǎn)這種設(shè)備能夠把地表的尾礦加工成一種石膏狀的東西，送到幾公里以外礦井深處進(jìn)行掩埋，這種無害化處理的方式。這樣的處理提出了很好的理念，也研究出了成套化裝備。我們協(xié)會(huì)在進(jìn)行現(xiàn)場咨詢?cè)谡撟C的時(shí)候提出兩個(gè)方面的問題：一個(gè)是因?yàn)榈叵虑闆r非常復(fù)雜，它不一定用膏狀；第二它可以用輸送袋的形勢結(jié)合輸送管，不用研磨成粉重新攪拌，過程當(dāng)中可以用技術(shù)把以些有害的物質(zhì)，比如說重金屬把它固化起來回填到礦井中，大大降低成本。中國的礦山石千變?nèi)f化，所以企業(yè)要適應(yīng)市場的需求這就是它的市場空間。
第二個(gè)方面要建議國家政策方面要有所推動(dòng)，第一，當(dāng)時(shí)建議了國家正在著手修訂安全生產(chǎn)法，如果在法的修改過程當(dāng)中增加一句話，就是在有條件的地區(qū)都要進(jìn)行礦山回填的概念，對(duì)企業(yè)未來的這種設(shè)備的空間提供了一個(gè)很大的推動(dòng)力；第二就是土地的歸屬權(quán)問題，那就是礦山的尾礦站的土地都應(yīng)該歸企業(yè)所有。一般我們?cè)诟闫髽I(yè)建設(shè)的時(shí)候，尾礦庫實(shí)際上是它的一個(gè)充分必要條件，在礦山建設(shè)當(dāng)中。所以尾礦騰出來的地方歸屬權(quán)應(yīng)當(dāng)歸企業(yè)所有，第二可以改變企業(yè)性質(zhì)，有的企業(yè)幾個(gè)足球場大的地方，礦山石回收出來之后可以給商業(yè)開發(fā)。所以，建議國家政策這方面一定要跟上去。
第一是企業(yè)的產(chǎn)品要適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，第二是政府要在后面做強(qiáng)有力的推動(dòng)。我的概念就是想咱們這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念，我覺得有非常巨大的市場空間，剛才從文總講的當(dāng)中，我還是堅(jiān)持過程當(dāng)中一定會(huì)促成一些大企業(yè)大集團(tuán)的產(chǎn)生，在一個(gè)地區(qū)就像咱們身上的血管一樣，主血管一樣要暢通。第二要有集中加工處理的場所園區(qū)的概念出現(xiàn)，它可以是跨市甚至未來可以是跨省的大集團(tuán)，有實(shí)力的集團(tuán)統(tǒng)一做這些事情。做這些必須通過互聯(lián)網(wǎng)的概念，利用一些新的技術(shù)縮短簡化我們的流程，降低我們的成本，使的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保產(chǎn)業(yè)的概念真正上升為國家新的產(chǎn)業(yè)模式，謝謝。
潘永剛：
各位環(huán)保企業(yè)的精英，大家早上好。我來自中國再生資源利用協(xié)會(huì)，這個(gè)協(xié)會(huì)原來叫收破爛的協(xié)會(huì)，后來叫物資回收，到現(xiàn)在叫資源再生。從這個(gè)稱謂來講，我們也是逐漸進(jìn)步的。其實(shí)再生資源行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有很長的時(shí)間了，并不是很落后的產(chǎn)業(yè)，但是一直沒有做起來，或者說它的影響力比較小，為什么這樣呢？就是說這里面互聯(lián)網(wǎng)本身與傳統(tǒng)行業(yè)的銜接是需要一個(gè)過程的。
我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)2014年的統(tǒng)計(jì)的回收總量是2.45億噸，從業(yè)人員現(xiàn)在越有所下降，大概在1800萬人左右，產(chǎn)值1400億元。這么大的產(chǎn)值，這么多的從業(yè)人員，可能是最大的一個(gè)行業(yè)，但是這里面面臨的很多的問題，一個(gè)就是環(huán)保的問題，一個(gè)就是稅收的問題，再一個(gè)就是政策的問題。
原來我們這個(gè)行業(yè)是資源與環(huán)境相結(jié)合，目前我國大宗商品價(jià)格降低，另一方面我們實(shí)施了最嚴(yán)格的環(huán)保法之后，我們環(huán)保屬性有了一個(gè)比較大的提升，叫做環(huán)保屬性與資源屬性并重，環(huán)保的屬性可能更重要一點(diǎn)。我們行業(yè)從業(yè)人員多，真正適合能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的狀態(tài)下運(yùn)營的產(chǎn)品并不是特別的多，文總提到我們這個(gè)行業(yè)最早出的是手機(jī)回收，大概做了若干年了，從回收到網(wǎng)上評(píng)估到后續(xù)的加工處置已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們深圳的陶粒，上海的愛回收，都是一些年輕人在一起創(chuàng)業(yè)，以他們?yōu)榇淼?，線上回收與線下回收，所謂的“O2O”是一個(gè)很好的融合。前端通過APP下單，后續(xù)有一個(gè)加工處置的基地。
我個(gè)人認(rèn)為再生資源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，一共三個(gè)部分，第一個(gè)就是回收，第二個(gè)就是所謂的與線下相結(jié)合，第三個(gè)，真正做回收的主力軍普遍年齡在50歲以上，隨著他們退出市場，誰來承擔(dān)我們龐大的回收的任務(wù)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這種模式可能有效的整合我們現(xiàn)在的一些回收人員，變成我們大的龍頭企業(yè)，像我們桑德環(huán)境這樣大的產(chǎn)業(yè)工人，他們統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格進(jìn)行一個(gè)有序的回收，提升了整個(gè)市場或者是管理的一個(gè)層次。這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們，其他的手段很難達(dá)到這個(gè)手段和目標(biāo)。通過互聯(lián)網(wǎng)下單以后，企業(yè)回收，然后定期支付我們這些員工的工資成本等等的就可以實(shí)現(xiàn)，另外也方便很多的用戶。原來叫扔垃圾，通過互聯(lián)網(wǎng)改變的模式，現(xiàn)在叫“交投”。后續(xù)配合積分、打折等，通過很簡單的一個(gè)塑料瓶子，一張報(bào)紙，我們就帶動(dòng)了相關(guān)若干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是未來的一個(gè)發(fā)展方向。
很多的年輕人在一起玩，他們玩的什么東西呢？玩的是很多的后端的一些商機(jī)，這可能是我們真的沒有想到的。傳統(tǒng)的我們更注重線下，包括廣州的九二回收，各種回收模式，初步統(tǒng)計(jì)有五十多個(gè)，但是能夠跟線下有效結(jié)合的并不是特別的多，像文總的這種模式，包括我們格林美的回收哥，他就利用非常好的園區(qū)優(yōu)勢，線上線下相結(jié)合，收來的東西能很快加工利用變成新的產(chǎn)品，這才是我們認(rèn)為整個(gè)的供應(yīng)鏈或者是生產(chǎn)鏈?zhǔn)谴蛲ǖ?，這是園區(qū)的重要性。
第三部分就是所謂的工業(yè)連金融，因?yàn)樵偕Y源最主要的特征是非標(biāo)化，紙、廢鋼、廢塑料，怎么來判斷它的產(chǎn)品，另外由于從業(yè)人員基本上都是個(gè)體戶，沒有自己的場所，沒有可以去銀行變現(xiàn)的資產(chǎn)。需要銀行或是機(jī)構(gòu)支持時(shí)，需要一些創(chuàng)新，怎么辦呢？我們有一個(gè)大連再生資源交易所，還有其他的一些機(jī)構(gòu)，通過把一些非標(biāo)的產(chǎn)品逐步通過一些銀行可以認(rèn)可的，可以抵押的一些產(chǎn)品，另外一個(gè)在產(chǎn)品的質(zhì)押能夠迅速得到銀行的支持，另外也建立交易平臺(tái)，通過交易平臺(tái)，通過龍頭企業(yè)，“N+1+N”形式，在某地形成他的一種信用和體量，同時(shí)整合上游的N+和下游的N+，相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)授信的額度或者貸款的方式轉(zhuǎn)嫁給1，由1整合給上下游，這是一種新的模式。
所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅是我們大家看到的隨隨便便一個(gè)交投，它的背后有很多的商機(jī)。我們有一個(gè)新的說法就是環(huán)保產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、再生資源產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橛幸痪湓挘ヂ?lián)網(wǎng)不是萬能的，但是離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的。
王柯：
剛才聽了文總的演講觸動(dòng)挺大的，現(xiàn)在收垃圾收廢品都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，其實(shí)我也覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”一直在改變和影響我們的生活，也就是說電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)金融等等，對(duì)我們的影響應(yīng)該是很大的，對(duì)我們的觸動(dòng)也很大。我在想隨著國家提出一個(gè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，也倒逼了環(huán)保裝備制造企業(yè)的一些要求，提出了新的要求。我在想環(huán)保設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)測、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，這些必然會(huì)推到風(fēng)口浪尖上去。我們目前也在做一點(diǎn)點(diǎn)嘗試吧，目前做的是國家“十二五”的科技支撐計(jì)劃，這個(gè)項(xiàng)目題目就是”大型智能化垃圾焚燒成套裝備的研發(fā)“，主要的一個(gè)任務(wù)就是把垃圾焚燒的燃燒控制系統(tǒng)從現(xiàn)在的趨勢控制變成智能化的控制，也引入了很多的新的技術(shù)和新的思維方式，這樣做的目的其實(shí)就是想把垃圾焚燒的燃燒控制能夠推行的更加全面，更加系統(tǒng)，也更加智慧。以迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢的發(fā)展。
王瑞紅：
我跟王柯總都都來自杭州，我們認(rèn)識(shí)很長時(shí)間了，在1999年我們?cè)谌珖紫茸霏h(huán)保項(xiàng)目的時(shí)候就認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)做焚燒的項(xiàng)目一個(gè)是杭州新世紀(jì)的，還有一個(gè)是我們錦江的，還有一個(gè)是重慶三峰的。大家知道浙江的民營企業(yè)比較發(fā)達(dá)，杭州是一個(gè)創(chuàng)新型的城市，不光只有馬云。其實(shí)這個(gè)城市還是有很多互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，包括滴滴、優(yōu)步，可能在杭州的市場占有率特別高。前段時(shí)間，浙江大學(xué)有一幫年輕人在做軟件，把廢物回收的這些人怎么組織起來，跟其他城市一樣做一些回收哥、回收妹的工作。
我們錦江也有一些嘗試，第一個(gè)嘗試就是我們更多去理解，更多的是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保，首先在觀念上，怎么樣用一些互聯(lián)網(wǎng)的思維，互聯(lián)網(wǎng)的世界觀。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的世界跟我們現(xiàn)實(shí)的世界確實(shí)很不一樣，跟我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的觀念很不一樣。其實(shí)它有一些特質(zhì)。第一個(gè)特質(zhì)，天然的跟年輕人結(jié)合在一起，現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)、移動(dòng)的時(shí)代，年輕人用的多一些，我們公司利用這樣的理念給年輕人更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，包括我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維打破原有的管理機(jī)制，我們也是很早的企業(yè)，怎么樣在內(nèi)部管理上用互聯(lián)網(wǎng)的思維，給他們一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。我們?cè)?015年做了很多嘗試，也做的比較有成效。
第二個(gè)理念，互聯(lián)講的是平臺(tái)，講的是生態(tài)，我們2015年做了很多合作，無論在縱向，還是橫向，有很多事情并不是我們錦江自己做，我們想辦法建立錦江環(huán)境的生態(tài)群。比如我們投資一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)，來讓他們到我們傳統(tǒng)行業(yè)里進(jìn)行改造。我們?cè)谶\(yùn)行上面也做了一些嘗試，已經(jīng)建立了集中的數(shù)據(jù)管控中心，每個(gè)在全國各地運(yùn)行企業(yè)的數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)的到我們總部進(jìn)行監(jiān)控和分析，同時(shí)我們主要管運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)里有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，這樣有利于通過進(jìn)一步的云計(jì)算，摸索一些運(yùn)行的規(guī)律，提高運(yùn)行的效率?？偟膩碚f可能我們?cè)诃h(huán)保行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”可能還是剛剛起步，下一步，骨干環(huán)保企業(yè)確實(shí)要加強(qiáng)合作，在能源的、垃圾的、回收的質(zhì)量、燃料的資源化怎么樣提升，包括我們跟金總共同提出的“藍(lán)色焚燒、綠色發(fā)展”的理念，使得我們環(huán)保行業(yè)更加健康，謝謝！
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