在大氣、水、土三大行動(dòng)計(jì)劃帶來的數(shù)萬億元“蛋糕”的刺激下，并購重組成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。今年4月，“清華系”70億元入主桑德環(huán)境，創(chuàng)造了國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)迄今金額最大的一宗并購。
“2015中國環(huán)保上市公司峰會(huì)”特邀請啟迪控股總裁王濟(jì)武，與環(huán)保界同仁分享了他的觀點(diǎn)。
以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱：
非常感謝組委會(huì)的邀請，第一次參加“中國環(huán)保上市公司峰會(huì)”，認(rèn)識這么多環(huán)保行業(yè)的精英。我確實(shí)感覺到現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)風(fēng)起云涌，主要原因還是現(xiàn)在中國的環(huán)境形勢太嚴(yán)峻，各個(gè)領(lǐng)域都爆發(fā)出嚴(yán)重的危機(jī)。
我個(gè)人出生在醫(yī)生的家庭，從小喜歡醫(yī)學(xué)，我可能會(huì)從醫(yī)學(xué)的角度來看環(huán)境問題?，F(xiàn)在中國的環(huán)境可以說是處于“重癥監(jiān)護(hù)”狀態(tài)，需要重癥齊治。從啟迪控股的角度，希望作為“醫(yī)生”，來組織一些資源，一起“會(huì)診、治病”。我對于“并購”這個(gè)詞的理解，更多的是一種合作，一種資源組合。目前啟迪在環(huán)保領(lǐng)域大約投入了200億左右，包括大家熟悉和桑德的合作。文一波是我的師兄，我們非常熟悉。非常高興啟迪能夠有機(jī)會(huì)和桑德這樣行業(yè)領(lǐng)先的、有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)合作，一起從事為環(huán)境“治病”的工作。
第一個(gè)思路，解決目前的環(huán)境問題。大家都知道，北京的空氣質(zhì)量不好，外部一時(shí)不好辦，那就先解決室內(nèi)空氣。啟迪通過控股亞都，希望利用亞都的空氣凈化器以及新風(fēng)系統(tǒng)，解決空氣的問題，做到室內(nèi)車內(nèi)空氣很好，先把自己家車內(nèi)的問題解決好。亞都在室內(nèi)環(huán)保行業(yè)具有絕對優(yōu)勢，是空氣凈化領(lǐng)域唯一獲得國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的企業(yè)，現(xiàn)已成為啟迪控股旗下的實(shí)業(yè)成員。
編者注：創(chuàng)立于1987年的北京亞都環(huán)?？萍加邢薰咀鳛閲鴥?nèi)老牌的環(huán)保企業(yè)，是國內(nèi)空氣品質(zhì)（IAQ）領(lǐng)域起步最早、規(guī)模最大、自主知識產(chǎn)權(quán)最多的國家大型企業(yè)，也是國家科技部首批認(rèn)定的“民營高新技術(shù)企業(yè)”。 2012年亞都加盟啟迪控股，一系列改革開啟。
2014年，亞都在蘇州成立了一家專注于凈水產(chǎn)品的子公司，清華科技園對這家公司進(jìn)行了注資，當(dāng)?shù)卣步o了一定的資金支持，并且還帶動(dòng)一家上海金融機(jī)構(gòu)的投資。
2015年初，北京亞都新風(fēng)凈化工程技術(shù)有限公司成立，專業(yè)從事與室內(nèi)空氣品質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與制造、工程設(shè)計(jì)與安裝等。
目前亞都正在與清華大學(xué)汽車研究院進(jìn)行合作，研發(fā)汽車中的空氣凈化系統(tǒng)。
我們跟桑德合作，也是希望利用桑德的環(huán)境治理技術(shù)，解決已表征出來的環(huán)境“癥狀”。
編者注：今年4月，啟迪科服協(xié)同清華控股及旗下機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資人，受讓桑德環(huán)境29.8%的股份，啟迪科服成為桑德環(huán)境第一大股東。此次交易額約70億元人民幣，是改革開放以來中國環(huán)境市場最大的一樁交易案。
桑德環(huán)境作為中國固廢處理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的先鋒企業(yè)，長期致力于廢物資源化和環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。
第二個(gè)思路，利用資本推廣新能源。通過新能源的應(yīng)用，從根本上解決環(huán)境問題。啟迪投資了清華陽光、清蕓陽光能源等一系列公司。通過技術(shù)帶來人們生活方式的改變；技術(shù)加資本帶來新興的產(chǎn)業(yè)。
清華陽光，是中國太陽能熱水器技術(shù)的發(fā)明者。很多公司利用這一技術(shù)生產(chǎn)制造熱水器，解決了4億中國人的洗澡問題。清蕓陽光能源倡導(dǎo)分布式能源發(fā)展。我們今年投資七八十億，建設(shè)分布式電站，在總部用一臺(tái)電腦就可以遠(yuǎn)程控制。
下一步，我們計(jì)劃做核能投資。比如保定這個(gè)城市，投入30億建設(shè)核能，就能解決大半個(gè)城市的供暖問題。
啟迪控股不是環(huán)保公司，從建設(shè)清華科技園開始，就是一個(gè)做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的公司，做技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的公司。我們的商業(yè)模式就是通過建設(shè)科技園區(qū)，推動(dòng)科技創(chuàng)新，通過對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的推動(dòng)，通過技術(shù)和資本的結(jié)合，來推動(dòng)一批以技術(shù)為主導(dǎo)的新型公司，然后再帶動(dòng)中國的新興經(jīng)濟(jì)。把這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和技術(shù)的成果，運(yùn)用到地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級。
近期啟迪在環(huán)保領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域大量投資，是我們現(xiàn)在側(cè)重的第一個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)?，首先環(huán)境問題是我們面臨的迫在眉睫需要解決的問題，與每個(gè)人的息息相關(guān)，我們有責(zé)任來參與。
第二，環(huán)保行業(yè)有大量的科技基礎(chǔ)，很多公司有很好的技術(shù)解決某些環(huán)境的問題。這些技術(shù)一旦與資本結(jié)合，和孵化體系結(jié)合，就能成長為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)上市公司。優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)成長起來，自然能夠推動(dòng)環(huán)境的改善。
第三，環(huán)保是重要的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)源泉。我們看到大量的年輕人投身到這個(gè)行業(yè)中。我們的創(chuàng)新孵化模式，由園區(qū)的模式，集群式創(chuàng)新，通過100多個(gè)創(chuàng)新基地互相協(xié)同，通過將一個(gè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成一個(gè)技術(shù)公司。啟迪系創(chuàng)投基金就有近一百支，其中有3個(gè)入選今年國家30多個(gè)優(yōu)秀者名單。啟迪已成為具有“中國模式”的專業(yè)孵化器。
世界上現(xiàn)在很多國家，經(jīng)濟(jì)情況很嚴(yán)重。全球范圍超量的貨幣發(fā)行，找不到新的增長點(diǎn)，一定會(huì)爆發(fā)區(qū)域性或全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，雖然有困難，但還是預(yù)計(jì)會(huì)有7%的增長。目前中國在全球還是處于相對有利的狀態(tài)，最重要的原因，是1986年這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
回顧到當(dāng)時(shí)，1985年，日本簽署《廣場協(xié)議》，此后日元升值，日本把錢投入到了股市和房地產(chǎn)還有金融。香港在1984年底，簽訂《中英聯(lián)合聲明》，香港也是把錢投到了房地產(chǎn)和金融。
再看中美。美國埃弗雷特·羅杰斯在1985年寫了《硅谷熱》一書，而中國在1986年出臺(tái)了“863計(jì)劃”。中美之所以在國際上處于領(lǐng)先地位，尤其是中國能走得更快，都是從1986年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始，推進(jìn)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級。從那時(shí)起，深圳已經(jīng)超過了香港。
從2016年開始往后，也是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。如果要解決中國的經(jīng)濟(jì)問題、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只有一條通道，必須依靠科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。環(huán)保和新能源領(lǐng)域，即使不能排第一，至少也是排在非?？壳暗闹匾獧C(jī)會(huì)。
我理解環(huán)保行業(yè)才剛剛開始，但是肩負(fù)的責(zé)任非常重大。它既要解決環(huán)境問題，又要解決經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的問題。所以這一領(lǐng)域的機(jī)會(huì)非常多。
啟迪在2014、2015年針對環(huán)保和新能源領(lǐng)域的投資，大約投入了近200億，已經(jīng)建立起了一個(gè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊。雖然對桑德投資70億，在環(huán)保行業(yè)是最大的并購案例，是我們在環(huán)保領(lǐng)域能找到最大的投資機(jī)會(huì)。但是相比較，清華系另外一個(gè)平臺(tái)——紫光集團(tuán)，在芯片領(lǐng)域的投資，動(dòng)輒就是一百億美金的規(guī)模。所以可以看出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)相對還非常弱小，還處在非常初期的階段，可以稱為是幼苗期。
環(huán)保行業(yè)剛剛開始興起，正好趕上了對我們有強(qiáng)烈需求的重要轉(zhuǎn)型期。這個(gè)階段恰好是彎道超車的重要時(shí)機(jī)。雖然我們現(xiàn)在討論的是幾十億，但我相信，不久的將來，一定會(huì)有百億級、千億級的并購出現(xiàn)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期是天時(shí)地利人和的時(shí)期，也是轉(zhuǎn)型的需求。我們的投資模式就是希望更多的合作，擴(kuò)大合作，構(gòu)建各種聯(lián)盟，共同來協(xié)商環(huán)境問題。推動(dòng)更新的技術(shù)，帶動(dòng)更小的創(chuàng)新公司。只要不停的做，只要領(lǐng)域是正確的，技術(shù)是先進(jìn)的，團(tuán)隊(duì)是靠譜的，一定會(huì)有機(jī)會(huì)成長起來。我認(rèn)為，環(huán)保行業(yè)充滿了這樣的機(jī)會(huì)，相信會(huì)有無數(shù)的創(chuàng)新公司在三年以后橫空出世。
啟迪控股希望和環(huán)保界的同仁攜手，致力解決中國的環(huán)境問題，共同應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)業(yè)重組，包括信息技術(shù)的孵化，創(chuàng)新技術(shù)的支持，希望將來我們有機(jī)會(huì)共同合作。謝謝大家！
（本文標(biāo)題為編者加注）
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