2016-02-17 10:27:59
近兩年來，隨著PPP項目如雨后春筍般出現(xiàn)，對咨詢的需求越來越大。北京大岳咨詢公司高級合伙人畢志清因此常聽到這樣一種觀點：現(xiàn)在政企合作（PPP）模式很火，咨詢公司應(yīng)該也做了不少PPP項目。
而在畢志清看來，認(rèn)為咨詢公司做項目的觀點有些狹隘。實際上，在一個PPP項目中，咨詢公司起到的作用是協(xié)助地方政府把基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)交給市場來做。
為什么PPP項目需要“謀士”？
根據(jù)需求提供專業(yè)服務(wù)和代表市場觀點的第三方意見
“我們的定位相當(dāng)于‘謀士’，為地方政府提出可行性計劃，但不做決定。”畢志清說，在與投資方面對面談判時，如果經(jīng)驗不夠，無法保護公共利益，所以需要專業(yè)的咨詢公司。因此，在目前的PPP項目中，咨詢公司主要根據(jù)地方政府的需求提供服務(wù)。
2014年年底以來，財政部公布了兩批136個PPP試點項目，各地也有不少PPP項目陸續(xù)立項。對于地方政府來說，雖然PPP模式一直存在，但對項目的具體操作缺乏經(jīng)驗。
業(yè)內(nèi)人士指出，一般來說，當(dāng)某一地方政府在規(guī)劃中確定PPP項目后，往往是交給當(dāng)?shù)啬骋恢鞴懿块T操作。以環(huán)保類PPP項目為例，目前多以環(huán)境綜合治理為主，可能涉及環(huán)保、水務(wù)、建設(shè)、國土等多部門。如果交給環(huán)保部門主管，其對自己日常范圍內(nèi)的工作很熟悉，但對PPP項目中包含的其他方面工作缺乏相應(yīng)的知識和經(jīng)驗。
記者了解到，目前不少地方政府沒有形成技術(shù)官員體系，導(dǎo)致專業(yè)知識不足，無法全面進行PPP項目管理。同時，PPP項目的某一主管部門需要建立協(xié)調(diào)小組，做好對平級部門的協(xié)調(diào)，以及對上級部門的匯報工作。
“咨詢公司的作用在于綜合。”畢志清介紹說，以項目組為單位，一個項目組內(nèi)包括招標(biāo)、工程、采購、法律、財務(wù)等各方面專業(yè)人員。
業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為，PPP項目招標(biāo)過程中，大企業(yè)和國資企業(yè)綜合實力比較強大，民資和外資比較弱，存在“國進民退”的現(xiàn)象。
對此，畢志清認(rèn)為，在PPP項目中，盡量不要考慮企業(yè)屬性，還是以市場選擇為主。‘國進民退’不好，是指不合理的國資影響市場資源配置。如果沒有影響，市場化程度高的國資也理應(yīng)加入PPP競爭。
專家表示，正是上述因素對項目科學(xué)規(guī)范開展產(chǎn)生影響，成為PPP項目需要咨詢公司的關(guān)鍵原因，政企雙方都需要聽取代表市場觀點的第三方意見，使整個項目更加公正、完善。此外，由專業(yè)的第三方進行政府部門協(xié)調(diào)也更有效率。
咨詢行業(yè)是否真的被重視？
不少地方政府對咨詢公司的合理定位不夠
不過，記者了解的情況是，雖然在PPP項目中，地方政府對咨詢的需求越來越大，但真正的重視程度還有待提高。不少地方政府意識到開展PPP項目運作需要咨詢，但對咨詢公司的合理定位不夠、對咨詢公司的收費也認(rèn)為不合理的情況仍然存在。
畢志清認(rèn)為，在我國，咨詢不被重視和理解的情況經(jīng)常存在。一些地方政府認(rèn)為，咨詢公司的工作只是把做過的項目合同拿過來，修改一下，直接用于下一個項目。
實際上，咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括：項目運營、工程建設(shè)、經(jīng)濟財務(wù)、特許經(jīng)營或PPP模式規(guī)則把握、項目組織流程（項目管理）、招標(biāo)采購、商務(wù)談判，并不只是合同起草。
“即使合同起草這一方面，也不能將不同的項目合同進行簡單修改，要明確項目各方的條件。比如垃圾焚燒發(fā)電項目中，環(huán)保部門主管選址、國土部門主管國土規(guī)劃、電力部門主管發(fā)電上網(wǎng)，這些都需要與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行協(xié)調(diào)溝通。”畢志清說，不同地區(qū)的項目要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r重新設(shè)定條件，以保證項目得以落實。
同時，在這一輪PPP熱潮的影響下，一些地方政府看重的是PPP模式的融資功能，即使項目條件不成熟也盲目上馬。在這樣的項目中，地方政府是否會重視咨詢公司的意見？
畢志清認(rèn)為，在遇到項目條件不成熟的情況時，咨詢公司首先要了解地方的需求和難處。比如事權(quán)和財權(quán)不對等，不少城市面臨基礎(chǔ)設(shè)施和公共投入不足的情況，需要投資建設(shè)卻沒有足夠的財政收入支持。因此，常打PPP項目“擦邊球”。作為咨詢公司，要把這樣的項目往合理的方向引導(dǎo)，盡量把握PPP原則，完善項目條件，把費用和成本控制在合理的范圍內(nèi)。
價格機制沒有理順是PPP項目未來可能遇到的問題。去年年底，某地政府違反特許經(jīng)營權(quán)合同，出動百人要求強制接管由一家污水公司在當(dāng)?shù)啬澄鬯幚韽S的運營權(quán)。這一事件的發(fā)生，就與政府沒有理順價格機制有關(guān)。
北京大岳咨詢公司總經(jīng)理金永祥認(rèn)為，事件最終通過協(xié)商解決說明雙方回歸了理性。但是，未來的PPP咨詢中要更多地幫助地方政府理解PPP的功能不只是融資，還要承擔(dān)后期的付費。
哪些因素影響咨詢行業(yè)發(fā)展？
低價競爭忽略咨詢公司經(jīng)驗和資質(zhì)，地方建咨詢機構(gòu)庫尚需規(guī)范
隨著市場的擴大，看準(zhǔn)PPP咨詢業(yè)務(wù)的機構(gòu)越來越多。目前，會計師事務(wù)所、規(guī)劃設(shè)計院以及招標(biāo)代理、造價咨詢、資產(chǎn)評估等機構(gòu)都開始進入PPP咨詢市場。此外，一些地方政府已經(jīng)開始組織自己的咨詢機構(gòu)。用業(yè)內(nèi)人士的話說，就是“不想把錢讓別人掙”。
“PPP咨詢需要有一個經(jīng)驗的積累過程，不是誰都能做的。”畢志清認(rèn)為，暫且不論其他行業(yè)機構(gòu)是否有足夠經(jīng)驗和資質(zhì)，地方政府組織的智庫多為事業(yè)單位，市場化程度不高，很難起到第三方的作用。
但實際競爭情況有些讓他無奈，因為與這些機構(gòu)相比，專業(yè)咨詢公司有“天然劣勢”。地方的事業(yè)單位成本支出少，不僅人員工資有財政補貼，也不用考慮房租等成本支出，因此收費價格往往低于專業(yè)咨詢公司。
與其他行業(yè)一樣，目前咨詢行業(yè)也多為“低價中標(biāo)”。畢志清認(rèn)為，這一評判標(biāo)準(zhǔn)忽略了投標(biāo)公司的經(jīng)驗和資質(zhì)，并不利于專業(yè)咨詢機構(gòu)發(fā)展。咨詢顧問選擇不能以價格為準(zhǔn)，應(yīng)該更看重經(jīng)驗、業(yè)績、實力和方案。“如果以價格為主，一開始節(jié)省幾十萬元咨詢費，但后期項目運行的費用可能遠遠超過節(jié)省的咨詢費，將對項目運營產(chǎn)生很大影響。”
他舉例說明，去年9月落地的湖南省益陽垃圾焚燒發(fā)電項目處理規(guī)模為800噸/天，在咨詢公司的建議下，最終中標(biāo)價格比一開始降低了28%，每噸節(jié)約20元左右，每年可節(jié)省費用幾百萬元。
另一個對咨詢行業(yè)的認(rèn)識誤區(qū)是，很多地方政府開始設(shè)立PPP咨詢機構(gòu)庫，意在將專業(yè)的咨詢機構(gòu)納入其中。而對于咨詢公司來說，要想入庫有些“心有余而力不足”。
畢志清介紹說，現(xiàn)在不少縣級政府都要設(shè)立單獨的咨詢機構(gòu)庫，我國有幾千個縣級單位，如果一家公司到每個地方跑一趟，成本根本吃不消。而沒有加入當(dāng)?shù)刈稍儥C構(gòu)庫，對于當(dāng)?shù)氐捻椖烤筒恢朗欠駪?yīng)該參與競爭。因此，他建議明確建立PPP咨詢機構(gòu)庫的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
案例
咨詢公司能控成本會協(xié)調(diào)
幫助控制合理價格范圍，組織項目協(xié)調(diào)管理和工藝設(shè)計
◆中國環(huán)境報記者 崔煜晨
2015年9月落地的湖南益陽垃圾焚燒發(fā)電PPP項目中，咨詢公司起到了關(guān)鍵作用。這一前期協(xié)商20個月未果的項目，在咨詢公司的幫助下，通過公開招投標(biāo)，引進社會資本，將垃圾處理服務(wù)費投標(biāo)報價相比上限下浮了28%。
據(jù)了解，益陽政府在最初推動垃圾焚燒發(fā)電PPP項目時無從下手，采用了熟悉的“招商引資”的模式，后來才轉(zhuǎn)成PPP模式。這一項目前期論證審批程序復(fù)雜，涉及到41個單位。在咨詢公司的幫助下，項目經(jīng)過了12個月較快的前期審批，最終于2015年年初開始動工，將于2016年竣工投產(chǎn)。
北京大岳咨詢公司高級合伙人畢志清正在負責(zé)這一項目。他介紹說，由于這是益陽第一個垃圾焚燒發(fā)電項目，地方政府的項目運作人員“滿腦子都是問題”，于是聘請了咨詢公司做“總顧問”。咨詢公司介入后，主要進行了4方面工作，第一是協(xié)調(diào)，進行過程組織和項目管理；第二是經(jīng)濟財務(wù)管理；第三是商務(wù)條件確定和合同的起草、談判；第四是對工藝提出建議。
畢志清介紹說，益陽項目中最艱難的是定價。當(dāng)初“招商引資”的企業(yè)提出的價格高于市場價格不少，但地方政府并不了解情況，就同意了。咨詢公司介入后，多次向益陽政府提出將價格確定在合理范圍內(nèi)，再發(fā)布項目招投標(biāo)信息。
中標(biāo)的中國光大環(huán)保能源（益陽）有限公司總經(jīng)理袁泉曾介紹，項目公開招標(biāo)中垃圾處理服務(wù)費投標(biāo)價上限為70元/噸，而光大國際的最終中標(biāo)價格是50元/噸。
汕頭六座污水處理廠實現(xiàn)廠網(wǎng)一體同步運作
專業(yè)咨詢促進PPP項目創(chuàng)新
中國環(huán)境報綜合報道 面對環(huán)境類基礎(chǔ)設(shè)施如污水污泥處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)運營相對滯后的現(xiàn)狀，廣東省希望通過PPP模式借力社會資本，快速解決環(huán)保類基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)問題，為廣東制定相關(guān)規(guī)范性政策提供經(jīng)驗。
由于PPP項目經(jīng)驗不足，廣東省住建廳牽頭、汕頭市政府及項目相關(guān)區(qū)政府等具體組織實施的“汕頭市6座污水處理廠PPP項目”，邀請中國投資咨詢公司擔(dān)任項目的咨詢顧問。
項目于2014年年底正式開始籌備，主要包括汕頭市潮陽區(qū)、潮南區(qū)等6座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)的建設(shè)和運營。
借助中國投資咨詢公司的專業(yè)服務(wù)，工程進行了3項創(chuàng)新：第一，PPP模式運作配套管網(wǎng)項目。項目采用DBFOT（設(shè)計——建設(shè)——融資——運營——移交）模式，通過政府直接購買服務(wù)的方式解決了配套管網(wǎng)建設(shè)運營難題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠配套管網(wǎng)建設(shè)提供了一種新思路。
第二，廠網(wǎng)一體同步運作。項目采用“廠網(wǎng)一體、同步運作、單獨核算”的機制。一方面，DBFOT模式工作靈活性高，可統(tǒng)籌安排資金與工程規(guī)劃，真正做到配套管網(wǎng)與污水處理廠同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步投運；另一方面，將廠區(qū)與配套管網(wǎng)項目分開運作、單獨核算，并將6個污水處理廠分開核算，便于政府方進行差異化、針對性管理。
第三，多項目捆綁招標(biāo)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。項目將汕頭市內(nèi)6座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)捆綁招標(biāo)，總體規(guī)模達到13萬噸/日，總投資達15.6億元，充分發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，提高了項目對社會資本的吸引力。
