為推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展中環(huán)境綜合治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實“十四五規(guī)劃”，助力農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，10月14日至16日，由中國市政工程協(xié)會指導，中國市政工程協(xié)會生態(tài)市政建設(shè)專業(yè)委員會等主辦的“第11屆中國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)水環(huán)境治理論壇暨村鎮(zhèn)環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)交流大會”在江蘇宜興舉行。
北控水務(wù)顧問總工杭世珺，副總裁冒建華，總監(jiān)、村鎮(zhèn)事業(yè)部總經(jīng)理曹雷，村鎮(zhèn)事業(yè)部總經(jīng)理助理張勇等應邀出席論壇，集團產(chǎn)品中心、村鎮(zhèn)事業(yè)部和南部大區(qū)部分技術(shù)人員參加大會，共話村鎮(zhèn)人居環(huán)境治理新方向和新機遇。
會上，杭世珺和張勇分別主持“助力農(nóng)村人居環(huán)境改善新征程”主題單元部分報告和“村鎮(zhèn)污水處理模式與經(jīng)驗”主題單元部分報告，杭世珺對各位行業(yè)專家和企業(yè)代表的精彩演講給予高度評價。
▲冒建華作主題演講
冒建華作《農(nóng)村污水的標準化治理實踐到“鄉(xiāng)村水管家”》主題演講，圍繞農(nóng)村供排水質(zhì)量差、成本高、不穩(wěn)定和收益低等困難挑戰(zhàn)，結(jié)合北控水務(wù)農(nóng)村污水標準化治理的實踐經(jīng)驗給出綜合解決方案。
冒建華表示，“標準化+產(chǎn)品化”是解決農(nóng)污品質(zhì)均好問題的關(guān)鍵，通過實現(xiàn)裝備標準化、過程標準化、工程產(chǎn)品標準化、運營產(chǎn)品化和產(chǎn)品定價化，運用智慧化平臺形成農(nóng)污管理5S運維中心和遵循產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑，從而輸出高質(zhì)量運營和專業(yè)化、管理化人才，再通過產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑打造可測量可定價的產(chǎn)品。
其次通過“集約化+協(xié)同化”解決成本過高問題，目前村鎮(zhèn)污水處理存在單一農(nóng)村供水、污水成本過高的問題，北控水務(wù)通過同業(yè)態(tài)協(xié)同模式和跨業(yè)態(tài)協(xié)同模式提升服務(wù)質(zhì)量，以此有效節(jié)約施工和運行成本。
第三是“專業(yè)化+一體化”解決長期運行問題，冒建華以宜興綜合村鎮(zhèn)實訓基地為例，實訓基地搭建村鎮(zhèn)污水管網(wǎng)人才儲備和培訓體系，打造村鎮(zhèn)污水治理的產(chǎn)學研用平臺，可實現(xiàn)每期30-40人同時實操培訓，為宜興項目實現(xiàn)包括規(guī)劃管理、管網(wǎng)管理、泵站管理、調(diào)度管理、人員管理和安全管理的全方位專業(yè)化管理夯實基礎(chǔ)。
第四是“市場化+非市場化”平衡價值產(chǎn)出的解決方案，北控水務(wù)引入市場化業(yè)務(wù)彌補非市場化產(chǎn)出不足，構(gòu)建聯(lián)系，集約發(fā)展，通過水務(wù)環(huán)境與能源跨業(yè)態(tài)協(xié)同模式，構(gòu)建能源自給與零碳排放村鎮(zhèn)。以農(nóng)村污水處理站站點開發(fā)為例，冒建華介紹，北控水務(wù)將農(nóng)村污水處理站點打造成站內(nèi)廣告平臺，設(shè)立通訊基站，放置農(nóng)村電商貨棧與快遞貨柜，多種經(jīng)營模式開發(fā)。以江門市蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)五洞村為例，項目實現(xiàn)協(xié)同治理，讓村民愿為“獲得感”買單，將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山。他指出，產(chǎn)品化項目才具有資本化屬性，并舉例介紹了宜興項目公司的運作模式、交易結(jié)構(gòu)以及盤活存量和產(chǎn)融結(jié)合的亮點。
冒建華最后談到，鄉(xiāng)村水管家模式整合鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提升設(shè)施建設(shè)、運行質(zhì)量，北控水務(wù)作為政府的專業(yè)管家、資本的資產(chǎn)管家、村民的環(huán)境管家、伙伴的業(yè)務(wù)管家為鄉(xiāng)村振興賦能。
北控水務(wù)產(chǎn)品中心工藝設(shè)計資深工程師孫宛作《村鎮(zhèn)污水治理北控模式實踐》主題發(fā)言，他分別從政府層面、企業(yè)層面和百姓層面闡明了我國村鎮(zhèn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的困境，著重分享了北控水務(wù)迎難而上、積極探索的有益經(jīng)驗和做法。
▲孫宛作主題發(fā)言
孫宛全面介紹了北控水務(wù)在提升系統(tǒng)交付能力上的具體探索，從系統(tǒng)出發(fā)、全流程考量，整體統(tǒng)籌行程規(guī)劃地圖，構(gòu)建標準化技術(shù)體系，建立規(guī)范化建設(shè)管理流程，打造卓越運維管理體系。他詳細說明了北控水務(wù)對農(nóng)污設(shè)備的精準定義，包括單戶式系列、小集中式系列、集中式（標準）系列、集中式（高標）系列、裝配式系列等，并通過融入行業(yè)標準制定，推廣北控水務(wù)集團在村鎮(zhèn)領(lǐng)域的先進經(jīng)驗。
北控水務(wù)從投資、設(shè)計、建設(shè)、運維全產(chǎn)業(yè)鏈的角度為客戶提供精準解決方案，實現(xiàn)全生命周期成本可控、效果滿意，讓用戶更放心、更省心，具有穩(wěn)達標、質(zhì)量佳、易運維、智慧化和服務(wù)好的優(yōu)勢。
孫宛最后提出了對新型多業(yè)態(tài)協(xié)同模式的思考，即多業(yè)態(tài)系協(xié)同集約化發(fā)展進而實現(xiàn)減污、降碳協(xié)同，包括實現(xiàn)北控水務(wù)雨水、污水協(xié)同，污水、垃圾協(xié)同，廠站、坑渠協(xié)同及聯(lián)合北控集團旗下兄弟單位實現(xiàn)沼氣、燃氣協(xié)同，供排水、新能源協(xié)同和生產(chǎn)、生活協(xié)同，并介紹了簡單協(xié)同模式下邢各莊小流域排水單元協(xié)同方案、同業(yè)態(tài)協(xié)同模式下德陽項目、跨業(yè)態(tài)協(xié)同模式下宜興農(nóng)村污水處理站站點開發(fā)等典型案例。
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