過(guò)去片面強(qiáng)調(diào)金融等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高收益，相比之下好像實(shí)業(yè)掙錢(qián)少，結(jié)果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)
國(guó)際金融危機(jī)之后，很多發(fā)達(dá)國(guó)家包括美國(guó)、英國(guó)，現(xiàn)在都在想方設(shè)法怎么回歸實(shí)業(yè)?？墒窃趪?guó)內(nèi)，由于過(guò)去片面強(qiáng)調(diào)金融等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高收益，相比之下好像實(shí)業(yè)掙錢(qián)少，很多人因此鼓吹要轉(zhuǎn)型，結(jié)果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)。
在我看來(lái)，轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，改變生產(chǎn)機(jī)制，減少資源浪費(fèi)，提高資源效率，改變我們的儲(chǔ)蓄消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，而不是現(xiàn)在很多企業(yè)說(shuō)的要轉(zhuǎn)產(chǎn)，放棄傳統(tǒng)制造業(yè)，去搞高新科技、高端服務(wù)業(yè)。因?yàn)槲覀冞€處在發(fā)展的早期，我們的基礎(chǔ)非常薄弱。而且我們這么多的農(nóng)民、農(nóng)民工，70%的勞動(dòng)力是沒(méi)受過(guò)高等教育的。
制造業(yè)為全球提供了約30億個(gè)就業(yè)崗位。30多年的改革開(kāi)放，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展也取得了舉世矚目的優(yōu)勢(shì)。日前，有外國(guó)人在廣東東莞做了調(diào)研，問(wèn)企業(yè)是否選擇離開(kāi)中國(guó)。但大部分回答是“NO”。原因主要有兩點(diǎn)：首先，勞動(dòng)力工資沒(méi)有漲得那么可怕。其次，比起其他發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)有技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)、有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)、有產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)、有基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)。因此，中國(guó)的制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還有大的發(fā)展前途。
如何鼓勵(lì)民營(yíng)資本回歸實(shí)業(yè)，包括回歸一般制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)？
第一，學(xué)者和媒體不要一天到晚唱衰制造業(yè)，而是要營(yíng)造好的輿論環(huán)境和條件，鼓勵(lì)資本回到實(shí)業(yè)。
第二，國(guó)內(nèi)投資機(jī)會(huì)多了，我們都在追逐，而我們每年掙那么多外匯，又吸引了這么多外資，我們是不是可以鼓勵(lì)一些私人的對(duì)外投資？目前有些制度障礙，包括用外匯的制度，包括一些民營(yíng)企業(yè)還得通過(guò)各種審批等，阻礙了大家對(duì)外投資。
第三，要增加新的投資機(jī)會(huì)，得抓緊建立制度，改革制度和建立機(jī)制，比如說(shuō)像股權(quán)投資基金這樣的投資基金?，F(xiàn)在個(gè)人能投資的要么是股票，要么是債券，大概就這么幾個(gè)去處，弄得理財(cái)跟存款沒(méi)什么差別。如果有更多的基金，包括QDII、證券式的投資基金、PE產(chǎn)業(yè)式的投資基金，這樣實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資渠道就更多了。
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