一份由加利福尼亞州公務(wù)員退休系統(tǒng)（CalPERS）和其它聯(lián)合國責(zé)任投資原則（PRI）簽約機構(gòu)共同發(fā)布的報告不僅提供了基于責(zé)任投資原則的可持續(xù)投資案例，還建議政府頒布相關(guān)政策降低該類投資的風(fēng)險。
Trucost副總裁Cary Krosinsky在一月發(fā)布新書《Evolutions in Sustainable Investing: Strategies, Funds and Thought Leadership》后曾說到：“對于可持續(xù)投資的概念還存在誤解，以及該種誤解對主流應(yīng)用的阻礙將達(dá)到何種程度。”
在書中的引言中，他寫到有部分原因出在可持續(xù)投資者他們自己身上。他指出：“傳統(tǒng)社會責(zé)任投資的不恰當(dāng)篩選方法直到目前還占據(jù)著美國相關(guān)資金的90%。這種方法完全是采用價值取向的方式，這就承擔(dān)了錯過在生態(tài)效率和創(chuàng)新方法方面進(jìn)行投資的機會的風(fēng)險。然而我們追求的可持續(xù)發(fā)展，正式來源于這些方面。”
“但是在考慮了所有情況之后，我認(rèn)為它其實無關(guān)緊要，”Krosinsky以減少太陽能成本為例子，“這種事情遲早會發(fā)生。我希望人們對于總存在一條積極正面的前進(jìn)道路有足夠的認(rèn)識。”
在報告中，PRI提供1000多個簽約機構(gòu)其中幾個的可持續(xù)投資案例。在大多數(shù)案例中，在綠色科技、小額信貸和可持續(xù)農(nóng)林業(yè)上的資金都只占據(jù)投資者名下資產(chǎn)的很小一部分。但是這份報告指出，投資者們“已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這些投資的風(fēng)險并不如他們一開始預(yù)想的高，因此這些投資可以產(chǎn)生良好的財政受益。”
其中一個案例研究是關(guān)于CalPERS的可持續(xù)投資。其涉及2300億美元的資金使其成為美國最大的退休金基金。CalPERS在另類投資管理上投入了12億美元，主要涉及可替代能源，特別是生物能源和太陽能。
在2010年，CalPERS投資給一個自我管理的環(huán)境指數(shù)基金5千萬美元。該基金對世界范圍內(nèi)的大概380個證券進(jìn)行投資，并且獲得了它們從環(huán)境友好部門，例如低碳能源生產(chǎn)，能源有效管理和碳交易，獲得收益的很大一部分。
報告宣傳，“所有接受采訪的個人、團體、機構(gòu)都表示政府減低投資風(fēng)險的決策起到什么關(guān)鍵的作用。”但是縱然仍然有許多障礙和困難，具有吸引力的投資機會早已出現(xiàn)。有些投資者和政策制定者正在力求克服困難，在為世界低碳經(jīng)濟做貢獻(xiàn)的同時取得財政收益。
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