300年前，第一次工業(yè)革命將整個世界帶入到石化能源時代。1709年，一位名叫亞伯拉罕·達(dá)比的工程師成功使用焦炭熔化了鐵礦石，從那時起，人類告別了木炭煉鐵的時代，一個嶄新的工業(yè)紀(jì)元誕生了，數(shù)百萬人的生活因此發(fā)生了巨大改變。
現(xiàn)在，我們正面臨著一個類似的歷史節(jié)點(diǎn)。我們需要讓低碳技術(shù)釋放出一個新的時代革命，這要求加快科技創(chuàng)新和研發(fā)的前進(jìn)腳步，因?yàn)槲覀兩畹哪甏呀?jīng)不是300年前。低碳經(jīng)濟(jì)的定位應(yīng)該是“所有市場的母體”，其對整個世界的影響力不亞于第一次工業(yè)革命。
近期的一些研究數(shù)據(jù)顯示，這場低碳革命已經(jīng)開始，“綠色種子”已在地球播種。據(jù)聯(lián)合國環(huán)境保護(hù)署（UNEP）公布的數(shù)據(jù)，2008年綠色能源投資首次超過了石化能源，總額達(dá)到1500億美元，較2004年上漲了逾4倍。
作為第一次工業(yè)革命的誕生地，英國會在這場“新工業(yè)革命”中會扮演什么樣的角色呢？身處十字路口的英國會成為全球低碳競賽的領(lǐng)跑者嗎？我們擁有巨大的潛力，但如果不能迅速開展行動，英國很可能迅速丟失搶占未來低碳能源市場份額的機(jī)會。當(dāng)前美國、中國、印度等國已經(jīng)吸引了不少清潔能源投資，除非盡快出手，大力推廣低碳技術(shù)在英國的商業(yè)化應(yīng)用，否則我們的國家勢必將成為低碳未來的棄兒。
全球各國對氣候變暖問題的重視為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了良好的商機(jī)，但是英國既無充裕的準(zhǔn)備時間，也沒有足夠的公共資金撐腰。我們必須在第一時間發(fā)掘出英國的投資機(jī)會在哪兒，即刻行動起來。
我們必須制定一個全新而又大膽的低碳戰(zhàn)略，并將其置于政府議事日程的首位。在這些新技術(shù)的商業(yè)化推廣上，我們要改變從前眉毛胡子一把抓的混亂局面，必須做到有的放矢，專注于那些能夠幫助我們完成2050年減排目標(biāo)的、有潛力的新型能源技術(shù)，與此同時，這些技術(shù)最好能夠“有利可圖”。
這對英國的政治家、科學(xué)家乃至商人來說都是個不小的、不可回避的挑戰(zhàn)，因此，在減排潛力和經(jīng)濟(jì)效益同時具備的前提之下，我們應(yīng)著眼于有優(yōu)勢的新能源。在英國， 海上風(fēng)電和海浪發(fā)電都有著不錯的前景，有專家預(yù)測，到2050年時，僅僅是這兩個新能源技術(shù)就能創(chuàng)造出25萬個工作機(jī)會，同時每年可為英國帶來700億英鎊的經(jīng)濟(jì)收益。
英國人總是將自己視為第一次工業(yè)革命的發(fā)起者并為之深感自豪，但如果我們不能及時采取行動，最終在未來的低碳工業(yè)中迷失自我，亞伯拉罕·達(dá)比、詹姆斯·瓦特等第一次工業(yè)革命的先驅(qū)者所留下的余輝將從此消失。
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