當中國人還在對“碳減排”進行“知識普及”的時候，英國氣候變化項目辦公室（CCPO）與英國貿(mào)易投資總署帶領(lǐng)英國貿(mào)易代表團帶著“碳交易市場合作”的最新理念訪問中國，上海是他們的第二站。
哥本哈根令人失望
“毋庸置疑，去年的哥本哈根氣候大會讓所有人都失望而歸。”英國氣候變化辦公室項目顧問湯姆·柏文思說，“世界需要將升溫控制在每年2℃以內(nèi)，但這種低碳經(jīng)濟的發(fā)展需要足夠的資金、技術(shù)、專業(yè)人才和機構(gòu)。”
湯姆·柏文思所在的辦公室就是這樣一種機構(gòu)，幫助推廣英國企業(yè)參與到京都議定書機制和更廣泛的碳市場中；提供專業(yè)的建議給那些希望參與京都議定書框架下項目所在國家的氣候變化項目的公司。
有意思的是，英國是為數(shù)不多沒有通過購買碳排放指標來實現(xiàn)減排目標的國家，而是采取最高立法形式的減排承諾——到2050年減少80%的排放量。湯姆·柏文思說：“我們希望通過現(xiàn)行的和計劃中的政策達到京都議定書的減排承諾。”
可是僅僅靠機構(gòu)的“推波助瀾”是遠遠不夠的，“碳減排”需要尋找更多的“資本”。
法國巴黎銀行碳團隊總監(jiān)Jean－Christophe給記者列舉了一系列數(shù)據(jù)：2010-2012年，發(fā)達國家需要提供300億美元幫助發(fā)展中國家“碳減排”；截至2020年，發(fā)達國家每年需要提供1000億美元。
“這些資金對于發(fā)展中國家實現(xiàn)‘碳減排’目標而言，只是‘杯水車薪’。”Jean－Christophe認為，政府、私營企業(yè)、跨國企業(yè)應(yīng)該提供更多的融資渠道，剛剛成立的哥本哈根綠色氣候基金也應(yīng)該參與其中，同時，一些高水平專家組正在發(fā)掘和研究不同的“碳減排”資金來源。
不過，全球金融危機還是讓這個新興的領(lǐng)域受到了不小沖擊。英國愛斯凱有限公司中國區(qū)首席代表黎東分析指出，危機讓方興未艾的碳交易市場冷清不少，買家驟然減少，項目業(yè)主面臨違約風險，資本投資更加謹慎，項目數(shù)量、投資額貸款額大幅下降。
中國市場值得期待
“轎車每行駛1000公里，需要種植20棵樹進行‘碳中和’。請問在座各位，1年要種幾棵樹才能實現(xiàn)‘零排放’？”因為在香港有一個“碳減排”領(lǐng)域的課程，SGS公司能效節(jié)約和減排服務(wù)部技術(shù)總監(jiān)WilliamLau沒有來到現(xiàn)場。不過，他的女助手還是給出席會議的嘉賓出了個難題。
在SGS公司看來，購買“碳排放”也許不是最佳的實現(xiàn)“碳減排”目標的途徑，當然，植樹造林的做法也不算高明，“更重要的還是提高‘碳減排’意識和節(jié)約能效”。與此同時，SGS公司提出，不能因為要解決溫室效應(yīng)而去制造新的矛盾和問題。
數(shù)據(jù)顯示，歐洲幾個國家一年的碳減排量還不及中國一個省份碳排放的增加量。對此，上海環(huán)境能源交易所首席執(zhí)行官林健有著自己的理解：“歐美國家一再對中國‘碳減排’指標施壓，會迫使中國居民不得不改變生活方式，有些人出生就只能騎自行車，這顯然是不公平的。”因此，林健認為，“‘碳減排’必須建立在彼此理解的基礎(chǔ)上，在不影響中國經(jīng)濟發(fā)展的前提下進行。”
黎東所在的英國愛斯凱有限公司在中國有超過80個清潔發(fā)展機制（CDM）項目，包括垃圾廢物處理、工業(yè)能效、煤層氣和可再生能源等。在中國最大的煤層氣發(fā)電CDM項目——陜西晉城寺河煤礦煤層氣發(fā)電項目中，該公司是最大買家。
“我們長期看好中國市場在‘碳減排’領(lǐng)域的發(fā)展。”黎東向記者透露，事實上，已經(jīng)有一些國際買家開始在中國市場囤積碳排放量，“一旦人民幣升值，他們就將進行交易從中套現(xiàn)”。
提交關(guān)閉
