國家宏觀經(jīng)濟政策已由“雙防”調(diào)整為“一保一控”，同時，貸款利率和存款準(zhǔn)備金率也實現(xiàn)了雙下降，為過緊的資金供應(yīng)市場“松了松綁”。
而水業(yè)企業(yè)，在經(jīng)濟形式惡劣的風(fēng)口浪尖上又該何去何從？
近日，北京首創(chuàng)股份有限公司對此次轟動全球的金融危機作出了回應(yīng)。
首創(chuàng)重謀略 從容視危機
談到嚴峻的金融形勢，首創(chuàng)股份戰(zhàn)略部的回答表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)膹娜莺屠潇o：“目前成本上升的壓力較大，行業(yè)的確面臨很多困難，但憂患背后意味著挑戰(zhàn)，也孕育著機會。”
而至于首創(chuàng)股價下跌，首創(chuàng)股份戰(zhàn)略部則將其視作非理性上漲后矯枉過正式下跌。其表示，這在中國資本市場發(fā)展成熟過程中，實屬正常。
在金融危機下，較其他行業(yè)而言，水務(wù)行業(yè)作為公共事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，憑借剛性需求、受經(jīng)濟周期波動影響相對較小、國家相關(guān)發(fā)展政策和市場化改革方向未改變等優(yōu)勢，仍具有很好的發(fā)展環(huán)境和潛力。
作為水業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，首創(chuàng)股份戰(zhàn)略清晰，進一步優(yōu)化投資模型和加強運營能力將是其今后加速發(fā)展的“雙翼”。
大國企融資與社會責(zé)任優(yōu)勢明顯
作為以資本為主導(dǎo)的中國水業(yè)市場，融資和資本壯大始終是重點。而在“銀根緊縮”的社會條件下，融資和資本壯大也成為了難點。金融危機，使企業(yè)融資難上加難。
像首創(chuàng)這樣的國有大型企業(yè)，資本實力大、信用度高，相對投融資能力強等優(yōu)勢畢現(xiàn)，良性循環(huán)發(fā)展的余地較大。
同時，對水業(yè)安全服務(wù)負有根本責(zé)任的政府來說，國有企業(yè)本身應(yīng)具有的社會責(zé)任使其更能滿足要求。
有政府一同攜手并肩，國企并未困在金融風(fēng)暴咆哮的水業(yè)的冬天里，而是在融資、項目的接連交替中悄然地邁進了春天。
“受迫”管理與發(fā)展雙需求 行業(yè)整合趨勢化在即
首創(chuàng)股份戰(zhàn)略部認為，金融危機導(dǎo)致企業(yè)融資發(fā)展困難，必然會帶來企業(yè)自身調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合的問題。
同時，隨著“節(jié)能減排”政策和目標(biāo)責(zé)任制的實施，污水處理項目的流域化、區(qū)域化整體打包開發(fā)模式，既有地方政府的管理要求，也更是適合有能力的大型水務(wù)企業(yè)的發(fā)展需求?？傮w來說，水務(wù)同其它行業(yè)一樣在發(fā)展到一定階段必然存在行業(yè)整合調(diào)整，從發(fā)展趨勢看，將會逐漸形成一批全國性水務(wù)集團公司。
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