“綠色奧運”理念的提出，為專業(yè)環(huán)保企業(yè)親身參與奧運提供了良好的歷史機遇。從投資建設(shè)“鳥巢”和奧林匹克水上公園，到奧運垃圾處理配套設(shè)施，金州環(huán)境集團的奧運項目已經(jīng)涉及多個領(lǐng)域，包括奧運會的體育場館、配套環(huán)保設(shè)施和奧運期間環(huán)境保障工作。
PPP模式投資建設(shè)“鳥巢”
2003年8月9日，北京2008年奧運會主體育場——國家體育場（“鳥巢”）項目正式簽約，金州集團參與的中信聯(lián)合體被正式確定為國家體育場項目的中標人，這是北京奧運場館項目中第一個定標簽約的項目。
“鳥巢”采用了PPP模式（公私合營模式），由中信集團、城建集團、金州控股集團三家組成的中信聯(lián)合體與北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司共同組建項目公司，作為國家體育場的項目法人，負責國家體育場的設(shè)計、投融資、建設(shè)、運營和移交，根據(jù)特許經(jīng)營協(xié)議，聯(lián)合體獲得了30年的國家體育場特許經(jīng)營權(quán)。
PPP投融資模式，既可以節(jié)省政府投資，又便于“鳥巢”賽后運營和綜合利用。它為大多數(shù)奧運場館的建設(shè)和運營機制提供了一個范本。
2008年6月28日，鳥巢正式落成。作為奧運會的主體育場，它承擔了北京奧運會和殘奧會的開閉幕式、田徑比賽、足球比賽決賽。“鳥巢”以宏偉、獨特的造型，已經(jīng)成為北京奧運會標志性的建筑。
政府代建制建設(shè)水上公園
除了投資參與“鳥巢”建設(shè)，金州集團同時也以代建制的模式參與了奧運另一主要體育場館——奧林匹克水上公園的建設(shè)。金州集團作為聯(lián)合體唯一一家外資企業(yè)積極參與了項目的建設(shè)工作。北京順鴻金建水上公園綜合開發(fā)有限公司副總經(jīng)理劉巖是金州集團派駐聯(lián)合體的代表，據(jù)他介紹，金州集團作為環(huán)境企業(yè)參與奧運水上公園項目，在凈化水質(zhì)，減少補水，節(jié)約能源等方面發(fā)揮了專業(yè)的優(yōu)勢，體現(xiàn)了服務(wù)綠色奧運的理念。
2007年7月28日，位于北京市順義區(qū)馬坡鄉(xiāng)潮白河的奧林匹克水上公園正式驗收交付使用。北京奧運會和殘奧會期間，這里將舉行賽艇、皮劃艇（靜水）、激流回旋、馬拉松游泳的比賽，2008年奧運會在這里產(chǎn)生了32枚金牌。建成后的奧林匹克水上公園已經(jīng)成為北京地區(qū)規(guī)模最大、功能最完善的水上運動場所。
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