13:30-16:00 |
主旨演講: |
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演講主持:駱建華 環(huán)境商會秘書長
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13:30-14:00 |
演講嘉賓:☆“大氣十條”評估與展望
柴發(fā)合 中國環(huán)境科學(xué)研究院副院長 |
14:00-14:30 |
☆中國經(jīng)濟(jì)形勢及未來發(fā)展趨勢
管清友 民生證券研究院執(zhí)行院長 |
14:30-15:00 |
☆PPP政策解讀 賈 康 財政部財政科學(xué)研究所原所長、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長 |
15:00-15:30 |
☆中國水環(huán)境治理戰(zhàn)略思考 宋永會 中國環(huán)境科學(xué)研究院副院長 |
15:30-16:00 |
☆新環(huán)保法助力環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展 傅 濤 清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任 |
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16:00-16:10 |
茶歇 |
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16:10-17:10 |
行業(yè)論劍之三:市政公用領(lǐng)域政企合作--政府主導(dǎo)還是市場主導(dǎo)?
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自2003年我國推行市政公用市場化改革以來,各種以市場為主導(dǎo)的模式創(chuàng)新成為推動改革的動力。在水務(wù)領(lǐng)域,主要有兩種改革模式,一種是國有企業(yè)通過整合現(xiàn)有資源進(jìn)行上市融資,成為社會化企業(yè),其中以首創(chuàng)股份、北控水務(wù)、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保為代表;另一種是國有企業(yè)通過重組改制、引入戰(zhàn)略投資者,成為混合所有制企業(yè),其中以深圳水務(wù)、重慶水務(wù)為代表。今年9月,大型國有企業(yè)北排集團(tuán)與國投創(chuàng)新投資管理公司組建合資公司,共同開發(fā)北京及全國的水務(wù)市場,成為國企與資本直接對接的典型案例。在十余年的市政公用事業(yè)市場化改革進(jìn)程中,政府和市場扮演了什么角色,誰才是主導(dǎo)方呢? |
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議題主席:張 燎 濟(jì)邦投資董事總經(jīng)理
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議題嘉賓:江 瀚 北京首創(chuàng)股份副總經(jīng)理 |
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孫明華 蘇伊士環(huán)境中國區(qū)執(zhí)行副總裁 |
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林文波 天津創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理 |
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張春霖 巴安水務(wù)董事長 |
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翟 俊 國投創(chuàng)新執(zhí)行董事 |
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17:10-18:10 |
圓桌會議—產(chǎn)業(yè)園區(qū):資本新動向--新三板與并購 |
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自去年年底擴(kuò)容以來,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)為全國范圍內(nèi)掛牌的中小微企業(yè)提供了融資、股權(quán)交易以及規(guī)范公司治理等多種服務(wù)。掛牌新三板,首先能享受便利的直接融資功能,同時也能享受上市公司標(biāo)簽帶來的信用背書,由此更快更好地獲得資金支持。如今,市場化并購也即將成為新三板服務(wù)非上市公眾公司的另一常規(guī)功能。在新三板聚集越來越多靈活且有力的資金的同時,中國的環(huán)保市場有著巨大的資金需求,二者之間如能碰撞出璀璨火花,有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 |
議題主席:趙笠鈞 環(huán)境商會副會長、博天環(huán)境董事長 |
演講嘉賓:王小軍 全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司業(yè)務(wù)部總監(jiān) |
議題嘉賓:王小軍 全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司業(yè)務(wù)部總監(jiān) |
郭有智 中國水利企業(yè)協(xié)會脫鹽分會副會長兼秘書長 |
徐可任 國泰君安并購融資部董事總經(jīng)理 |
周 慶 中國通用咨詢副總經(jīng)理、投資總監(jiān) |
朱勇軍 國中水務(wù)董事長 |
李志祥 川東環(huán)保董事長 |
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18:10-18:30 |
京東環(huán)保產(chǎn)業(yè)園 |